अपनी नई किताब में'पेशेवरमाइंडट्री लिमिटेड के वाइस चेयरमैन और को-फाउंडर और फोर्ब्स इंडिया के स्तंभकार सुब्रतो बागची ने एक स्पष्ट मानदंड निर्धारित किया है जो आधुनिक कार्यकर्ता को सही मायने में और लगातार पेशेवर व्यवहार में मार्गदर्शन कर सकता है। उद्योगों के व्यापक स्पेक्ट्रम में विभिन्न प्रकार की पेशेवर दुविधाओं की खोज करके, वह कुछ कठिन सवालों के जवाब देते हैं जिनका श्रमिकों का सामना करना पड़ता है।
वह दस व्यवहारों का भी वर्णन करता है जो स्पष्ट रूप से हैंअव्यवसायिक --उनके 'अव्यवसायिक आचरण के शीर्ष दस चिह्नक'। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि कार्यस्थल पर किसी स्थिति का जवाब कैसे दिया जाए, तो इस सूची को इस बात के लिए एक मार्गदर्शक बनने दें कि क्या नहीं करना चाहिए:
1. एक समय सीमा गुम होना
आप जानते हैं कि आप इससे कितना नफरत करते हैं जब दूसरे लोग आपकी समय सीमा को याद करते हैं। बागची का कहना है कि जब आपकी अपनी समय सीमा की बात आती है तो आपको इस भावना को ध्यान में रखना चाहिए।
2. स्पष्टवादी होने में असफल होना
बागची बताते हैं कि समय सीमा चूक गई - चाहे काम पूरा होने में कितना समय लगेगा या अपरिहार्य परिस्थितियों के कारण खराब अनुमान के कारण - आमतौर पर 'अपने आगमन की अग्रिम घोषणा' करते हैं, लेकिन लोग चेतावनी के संकेतों (या आशा) को अनदेखा करते हैं समस्या अपने आप हल हो जाएगी।)
बागची कहते हैं, 'अगर सही व्यक्ति को सक्रिय रूप से संप्रेषित किया जाए, तो ज्यादातर समस्याएं न केवल दूर हो जाती हैं, बल्कि उन्हें एक अवसर में भी बदला जा सकता है।'
वह व्यक्तिगत रूप से (या कम से कम टेलीफोन के माध्यम से) बुरी खबर देने की सलाह भी देता है।
3. जानकारी रोकना
बागची ने हितों के टकराव को एक ऐसा क्षेत्र नहीं बताया जहां ऐसा होने की संभावना है।
4. सूचना की गोपनीयता का सम्मान नहीं करना
बागची कहते हैं, 'सहमति कभी नहीं माननी चाहिए।' 'चाहे रिश्ता कितना भी करीबी और पुराना क्यों न हो, सहमति औपचारिक रूप से मांगी जानी चाहिए और हर बार लेन-देन होने पर औपचारिक रूप से रिकॉर्ड किया जाना चाहिए।'
5. 'जानने की जरूरत' का सम्मान नहीं करना
यहाँ, बागची काम करने वाले पत्नियों के उदाहरण का उपयोग करते हैं और कहते हैं, 'यह महत्वपूर्ण है कि 'तकिया बात' के रूप में जाना जाता है - घर पर आधिकारिक सूचना साझा करना।'
6. साहित्यिक चोरी
बागची ने सूत्रों का हवाला देते हुए तीन चरणों की रूपरेखा तैयार की: 'यह बताएं कि आपने क्यों चुना है ... [सूचना], स्रोत को स्वीकार करें और, सबसे महत्वपूर्ण, अपना तर्कपूर्ण निष्कर्ष बताएं।'
7. दोष पास करना
बागची कहते हैं, 'जैसा कि हम कहते हैं कि एक गरीब कामगार अपने औजारों को दोष देता है, 'एक बुरा पेशेवर अपने सहयोगियों को दोष देता है।'
8. योग्यता और अनुभव को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करना
बागची कहते हैं, 'दुर्भाग्य से, नौकरी चाहने वाले कभी-कभी जोखिम और विशेषज्ञता के बीच के अंतर को कम कर देते हैं, जब बात आती हैलेखन फिर से शुरू.... मुझे अक्सर ऐसे युवा इंजीनियरों के रिज्यूमे मिले हैं, जिन्होंने किसी संगठन में केवल छोटी अवधि की इंटर्नशिप की है, लेकिन जिन्होंने वहां रहते हुए एक संपूर्ण उद्यम एप्लिकेशन तैयार करने का दावा किया है।'
वह कहते हैं, 'नौकरी या असाइनमेंट में झांसा देना आसान हो सकता है, लेकिन निष्पादन के समय यह चेहरे का पूरा नुकसान बन जाता है और हर किसी के मुंह में एक बुरा स्वाद छोड़ देता है।'
9. बार-बार नौकरी बदलना
बेशक, सभी नौकरी परिवर्तन स्वैच्छिक नहीं हैं, लेकिन बागची ने 'बिना सोचे-समझे नौकरी में बदलाव' का विरोध किया। वे कहते हैं, 'नौकरी में असफल बदलाव का संबंध व्यक्ति से उतना ही है जितना कि संगठन से है, और ... जो लोग दोष मढ़ देते हैं वे बस एक अवसरवादी मानसिकता का प्रदर्शन करते हैं।'
10. अपनी उपस्थिति का ध्यान नहीं रखना
'आपकापोशाकविश्वसनीयता को प्रेरित करना चाहिए,' बागची कहते हैं। वह कहते हैं कि इसे आपके संगठन और पेशे के लिए लिखित (और अलिखित) नियमों का पालन करना चाहिए, और इस तरह से ड्रेसिंग करना एक अच्छा विचार नहीं है।
अंश' से अंशपेशे से: कार्य में उत्कृष्टता के नए मानक को परिभाषित करना,'सुब्रतो बागची द्वारा, पेंगुइन ग्रुप (यूएसए), इंक., कॉपीराइट (सी) सुब्रतो बागची, 2011 के एक सदस्य, पोर्टफोलियो के साथ व्यवस्था द्वारा।