आपने इसे एक रिक्रूटर के साथ फोन स्क्रीन से आगे कर दिया। आपने अपने दिन भर के साक्षात्कार को स्टाफ के सभी लोगों के साथ साझा किया। आपने हायरिंग मैनेजर के साथ अपने सत्र को कुचल दिया। करने के लिए कुछ नहीं बचा है, लेकिन वापस बैठें और अपने नए बॉस के प्रस्ताव की प्रतीक्षा करें।
फिर सप्ताह बीत जाते हैं और आपको कुछ सुनाई नहीं देता। तो क्या हो रहा है?
यह देखकर कि विशिष्ट रिक्रूटर प्रत्येक दिन के खिलाफ क्या कर रहा है, आपको यह समझने में मदद मिल सकती है कि यह पूरी तरह से अच्छे आवेदकों को वापस पाने के लिए हायरिंग मैनेजर्स को पहले से कहीं अधिक समय क्यों ले रहा है।
वे & rsquo; मंदी से बंदूक-शर्मीली हैं
अवसाद-युग के दादा-दादी की तरह, जो अभी भी टिन की पन्नी का फिर से उपयोग करते हैं, कुछ कंपनियां अभी भी 2008 की तरह जी रही हैं। & ldquo; वे कम से अधिक करने के आदी हैं, इसलिए भले ही बजट बहाल कर दिया गया हो, कंपनियां अभी भी लागत में हैं- बचत मोड, & rdquo; करियर कोच और ब्लाइंड स्पॉट्स के लेखक एलेक्जेंड्रा लेविट कहते हैं: 10 बिजनेस मिथ्स यू कैन अफोर्ड टू बिलीव। “इसके अलावा, बढ़े हुए नियमों से लोगों को निकालना मुश्किल हो जाता है, इसलिए कंपनियां ज्यादा सतर्क रहती हैं।” इसलिए भले ही आप दरवाजे से निकल जाएं और साक्षात्कार में सफल हो जाएं, कभी-कभी, यह आप नहीं होते हैं। यह वे हैं।
वे & rsquo; आवेदनों से भरे हुए हैं
नौकरी चाहने वालों की संख्या जरूरी नहीं बढ़ी है, लेकिन लोगों के लिए एप्लिकेशन और रिज्यूमे के साथ कंपनियों को स्पैम करना पहले से कहीं ज्यादा आसान है। “एचआर लोगों के पास कई जगहों से आवेदन सामग्री आ रही है: आवेदक ट्रैकिंग सिस्टम, जॉब बोर्ड, आंतरिक रेफरल। इसके परिणामस्वरूप बहुत अधिक शोर होता है, & rdquo; लेविट कहते हैं। वास्तव में, औसत भर्तीकर्ताप्रति वर्ष १३,००० लोगों के साथ बात करता है, और ५०% से अधिक योग्य नहीं हैं, डेटा दिखाता है।
तो, अगर आपने वापस नहीं सुना है, तो दिल थाम लीजिए। रिक्रूटर या हायरिंग मैनेजर सिर्फ कागजी कार्रवाई के समुद्र में उतर सकता है।
काम रुका हुआ था
अब कुछ के लिए, यह पुराने की तरह लग सकता है “शायद वह एक बस की चपेट में आ गया” बहाना जब कोई नई संभावना कॉल नहीं करती है।
लेकिन कभी-कभी, भले ही एक कंपनी ने नौकरी का विवरण पोस्ट किया हो और उम्मीदवारों से मिलने की परेशानी से गुज़री हो, चीजें होती हैं। बजट जम जाता है। हो सकता है कि उन्होंने किसी को अस्थायी रूप से काम पर रखा हो और उस व्यक्ति के साथ अधिक समय तक रहने का फैसला किया हो। इसका मतलब यह नहीं है कि आपने इसे उड़ा दिया है - हो सकता है कि उन्होंने पॉज़ बटन को धक्का दिया हो।
उन्हें अवास्तविक उम्मीदें हैं
कभी नौकरी का विवरण पढ़ा है जो ऐसा लगता है कि वे बिल गेट्स, मदर थेरेसा और बेयॉन्से के बीच एक क्रॉस की तलाश कर रहे हैं? & ldquo; हायरिंग मैनेजर्स को यह सोचकर अवास्तविक उम्मीदें होती हैं कि लोग हर बॉक्स को चेक कर सकते हैं, & rdquo; लेविट कहते हैं। “वे’ इंसानों को काम पर रख रहे हैं, रोबोट को नहीं। & rdquo;
वह कहती हैं कि वे जो चाहते हैं और जो उन्हें मिल रहा है, उसके बीच यह डिस्कनेक्ट कभी-कभी अंतराल का कारण बनता है। “निन्यानबे प्रतिशत काम पर रखने वाले प्रबंधकों को नहीं लगता है कि उनके उम्मीदवारों के पास सही कौशल या योग्यता है, इसलिए वे या तो किसी को नौकरी पर नहीं रखते हैं, या किसी ऐसे व्यक्ति के साथ जाते हैं जो कम जोखिम रखता है, शायद आंतरिक किराया। & rdquo;
वे & rsquo; अपना काम करने में व्यस्त हैं
कोई फर्क नहीं पड़ता कि उन्हें नौकरी भरने के लिए कितनी बुरी तरह की जरूरत है, कभी-कभी काम पर रखने वाले प्रबंधकों को बस अपना काम पूरा करना होता है - इसलिए उन्हें उस महत्वपूर्ण समूह को काम पर रखने का निर्णय लेने के लिए समय नहीं मिल पाता है। “लोग इतने व्यस्त हो सकते हैं और इसका उम्मीदवार से कोई लेना-देना नहीं है, & rdquo; लेविट कहते हैं।
तो आप क्या करते हैं यदि आपने दर्जनों आवेदन और रिज्यूमे भेजे हैं और आपने अभी भी कुछ नहीं सुना है? “प्रेरित रहें,” उसने मिलाया। “ जितना हो सके खुद को विचलित रखें। अपनी मार्केटिंग क्षमता में सुधार करें, अपनी वर्तमान नौकरी पर ध्यान दें। कोशिश करें कि इसके प्रति आसक्त न हों। और याद रखें: सब कुछ वैसा ही होता है जैसा उसे होना चाहिए, इसलिए विश्वास रखें कि सही काम आपको वापस बुलाएगा। यह आज नहीं हो सकता है। & rdquo;