का लालचशीर्ष कोने का कार्यालयमजबूत है, लेकिन हर कोई बड़े होकर कंपनी का मुखिया नहीं बन पाता है—नौकरी एक बहुत बड़ा उपक्रम है। सीईओ को यह सब करने के लिए कहा जाता है: रणनीति निर्धारित करना, सौदे बंद करना, लोगों को काम पर रखना, लोगों को निकालना, नाराज ग्राहकों को शांत करना, टूटे हुए लाइट स्विच को ठीक करना। और कभी-कभी वह & rsquo; सोमवार को सुबह 10 बजे तक।
बेशक, काम यहीं खत्म नहीं होता है। Gastromium ने कई मुख्य कार्यकारी अधिकारियों से बात की ताकि यह पता लगाया जा सके कि इससे पहले कि आप खुद को टमटम के लिए कट आउट मान सकें, आपको क्या चाहिए।
कैसे कहें ना
चाहे आप 20 लोगों की टीम का नेतृत्व कर रहे हों, या आप उद्योग में एक दिग्गज हैं, विकास के अवसरों को ठुकराना मुश्किल हो सकता है, बेलव्यू में स्थित एक लघु-व्यवसाय वित्तपोषण कंपनी, गाइडेंट फाइनेंशियल के सीईओ डेविड निल्सन कहते हैं। , वाशिंगटन। सीईओ अक्सर नए विचारों और बाजारों की तलाश में रहते हैं, और जब अवसर आते हैं, तो हर एक को लेना लुभावना हो सकता है।
लेकिन एक सीईओ को सीखना होगा कि कैसे ना कहना है।
“पैमाने की क्षमता सिस्टम से व्याकुलता और जटिलता को दूर करने से आएगी, & rdquo; निल्सन कहते हैं। इसलिए इस बात पर ध्यान दें कि क्या ये अवसर वास्तव में ऐसे हैं जिन्हें आप पूरा कर सकते हैं या केवल अपने मुख्य मिशन से ध्यान भटकाने का काम कर सकते हैं।
कैसे पिच करें
कभी-कभी, अवसर दस्तक नहीं देते हैं; कभी - कभीआपदस्तक देने की जरूरत है। आपको अपनी कंपनी के लिए बाहरी लोगों के लिए मामला बनाने में सक्षम होना चाहिए।
“यह लागू होता है कि आप निवेश डॉलर की तलाश कर रहे हैं या निदेशक मंडल से अपील कर रहे हैं कि आप वास्तव में कंपनी के लिए प्राथमिकता बनाना चाहते हैं, & rdquo; रैंकर डॉट कॉम के सीईओ क्लार्क बेन्सन कहते हैं, जो लॉस एंजिल्स की एक कंपनी है, जो क्राउडसोर्स की गई सूचियों को ऑनलाइन संकलित करती है।
“आपको वास्तव में यह जानना होगा कि कैसे पिच करना है, और यह उतना आसान नहीं है जितना लगता है, & rdquo; वह जारी है। & ldquo; यह एक सीखा हुआ कौशल है जिसमें आपको वास्तव में अच्छा होने के लिए घंटों का निवेश करना होगा। आप वास्तव में यह नहीं जानते हैं कि आप, सीईओ, से भी कितना प्रचार करने की उम्मीद की जाती है। & rdquo;
वित्तीय कैसे पढ़ें
वाशिंगटन के बेलिंगहैम में साबुन बनाने वाली कंपनी, ब्रैम्बल बेरी की सीईओ ऐनी-मैरी फेओला कहती हैं कि वह चाहती हैं कि उनके पास अपना व्यवसाय शुरू करने से पहले वित्तीय विवरण पढ़ने की क्षमता हो।
“दुर्भाग्य से, मैंने सीखा कि कैसे उन रिपोर्टों को कठिन तरीके से पढ़ना है- गबन करके या क्रेडिट की एक लाइन पर आकर्षित होने के कारण क्योंकि मैं कैश-फ्लो विश्लेषण को ठीक से नहीं पढ़ सका, & rdquo; वह कहती है।
अकाउंटिंग पर ध्यान केंद्रित करते हुए, फैओला एमबीए करने के लिए वापस स्कूल गई। “यह एक ऐसा कौशल है जिसे सीखा जा सकता है,” वह कहती है। यहां तक कि व्यवसाय वित्त की मूल बातें से परिचित होने से भी आपदाओं को रोकने में मदद मिल सकती है।
आलोचना कैसे लें
& ldquo; जब आप शीर्ष पर होते हैं, तो आप लोगों की आलोचना का प्राथमिक लक्ष्य होते हैं, & rdquo; सैन डिएगो स्थित डिजिटल मार्केटिंग कंपनी सिंटेक्स क्रिएटिव के सीईओ टिमोथी ट्रूडो कहते हैं, जो संगीत वितरण पर केंद्रित है। “आपको इस आलोचना को सुनने और इसके बारे में कुछ करने में सक्षम होने की जरूरत है, हर समय चीजों को व्यक्तिगत रूप से न लेते हुए।”
आलोचना के मूल में एक मूल्यवान सीखने का अवसर निहित है: लोग आपको बता रहे हैं कि वे परिवर्तन देखना चाहते हैं। सीईओ के रूप में, परिवर्तन एक ऐसी चीज है जो आपको यह जानने की जरूरत है कि कैसे सुविधा प्रदान की जाए। आलोचना को केवल शिकायत करने के रूप में लिखने से बात पूरी तरह से छूट जाती है।
और जब आलोचना की आवश्यकता नहीं होती है, तो आपको बस आगे बढ़ने के तरीके खोजने होंगे। ट्रूडो का कहना है कि सीईओ को उच्च सड़क लेनी चाहिए, भले ही उनके साथ गलत व्यवहार किया गया हो।
काम वास्तव में कैसे होता है
2005 में जब एरिन जंप फ्राई इंडियानापोलिस में फैंसी फॉर्च्यून कुकीज़ की सीईओ बनीं, तो उन्हें पता था कि उन्हें व्यवसाय से परिचित होना होगा- लेकिन उन्हें नहीं पता था कि इसमें बेकिंग मशीन कैसे काम करती है, जैसे विवरण शामिल होंगे।
“एक व्यक्ति के रूप में जिसे उपकरण खरीद और मरम्मत को मंजूरी देनी है, मुझे अंततः एहसास हुआ कि मुझे इस बात का ज्ञान होना चाहिए कि हमारी सभी कस्टम मशीनरी कैसे काम करती है ताकि मैं अपग्रेड और अतिरिक्त मशीनों का स्रोत बना सकूं और इंजीनियरों और मशीनरी से बात कर सकूं। डिजाइनर अपनी शर्तों में, & rdquo; वह कहती है।
भले ही सीईओ के रूप में आपके नौकरी विवरण में दिन-प्रतिदिन का विवरण नहीं है, लेकिन आपकी उत्पादन प्रक्रियाओं को समझने से गंभीर लाभ होते हैं। आपकी कंपनी में सॉसेज कैसे बनता है, यह जानने से आपको दक्षताओं की पहचान करने और स्केल करने की आपकी क्षमता का अनुमान लगाने में मदद मिल सकती है। और, अगर जरूरत पड़ी, तो आप आपात स्थिति में विभिन्न भूमिकाओं में कदम रख सकते हैं।
& ldquo; मुझे उम्मीद नहीं थी कि बड़े ऑर्डर के लिए उत्पादन और काम करना होगा, & rdquo; फ्राई कहते हैं, “लेकिन जब कोई बीमार व्यक्ति को उस दिन बुलाता है जब आपको 40,000 कुकीज़ भेजने की आवश्यकता होती है, तो यह & rsquo; बेकरी में हाथ। & rdquo;