अपने करियर के शुरुआती चरणों में प्रबंधक पद प्राप्त करने का तरीका जानें।
आप एक अच्छे खिलाड़ी हैं और नेतृत्व करने के लिए पैदा हुए हैं। आप अपनी कंपनी में फर्क करना चाहते हैं, और आप जानते हैं कि आप नौकरी के लिए सही व्यक्ति हैं। आप की तरह, ७७% सहस्त्राब्दी आज खुद को एक नेता मानते हैं और कल एक नेता बनने की भी इच्छा रखते हैं, के अनुसारहार्टफोर्ड का 2015 मिलेनियल लीडरशिप सर्वे. लेकिन आपके रास्ते में एक चीज खड़ी है: अनुभव। जानना चाहता हूँप्रबंधक पद कैसे प्राप्त करेंयदि आप लौकिक सीढ़ी पर कम हैं? पढ़ते रहिये।
हम आपको इसे तोड़ने से नफरत करते हैं, लेकिन संभावना है कि आपको समय देना होगा औरअपने बकाया का भुगतान करेंइससे पहले कि आप जहाज को कमांड करने के लिए वास्तव में तैयार हों। और यह कोई बुरी बात नहीं है। बागडोर संभालने से पहले आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप युद्ध की परीक्षा ले चुके हैं।
हमने करियर विशेषज्ञों के साथ बात की ताकि आप उन सभी कदमों की रूपरेखा तैयार कर सकें जिन्हें आपको बढ़ावा देने के साथ बोर्ड पर लाने के लिए आवश्यक कदम उठाने की आवश्यकता है।
नेतृत्व करने के लिए स्वयंसेवक
एक अच्छे प्रबंधक की एक प्रमुख विशेषता इस अवसर पर उठने की क्षमता है। “अपने प्रबंधक को यह साबित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप अधिक जिम्मेदारी के लिए तैयार हैं, प्रयास का नेतृत्व करने के लिए स्वेच्छा से एक चुनौती के दौरान कदम उठाना है, & rdquo; पेंसिल्वेनिया के हार्लेसविले में वीएलके कंसल्टिंग ग्रुप के अध्यक्ष और सीईओ विकी कोझुशचेंको कहते हैं।
जबकि एक प्रबंधक होने के नाते एक नेता होने के बारे में है, इसका अर्थ टीम-उन्मुख होना भी है। “काम पूरा करने के लिए प्रबंधकों और साथियों के साथ जुड़ें,” कोझुशचेंको कहते हैं। “पदोन्नति पाने के लिए किसी को प्रभावित करना आपको मिलने वाले परिणामों के बारे में उतना ही है जितना आप वहां पहुंचने के लिए अपनाते हैं।”
व्यावसायिक परिणामों पर ध्यान दें
जो लोग प्रबंधक पद प्राप्त करना जानते हैं, वे जानते हैं कि यह केवल आपके आकर्षण और जीतने वाले व्यक्तित्व के बारे में नहीं है। आपको चीजें भी करनी होंगी। ऑनलाइन करियर डेवलपमेंट कम्युनिटी थिन डिफरेंस के मालिक जॉन मर्टज़ कहते हैं, मैनेजर के रूप में पदोन्नत होने के लिए, आपको लगातार परिणाम देने होते हैं, जो सहस्राब्दी नेताओं को समर्पित साइट है।
'सकारात्मक कार्यों से ज़ोर से कुछ नहीं बोलता,' वह कहते हैं। “परिणामों को व्यवसाय के उद्देश्य को आगे बढ़ाने और दूसरों को इस प्रक्रिया में लाने की आवश्यकता है। इस मिश्रण को सही तरीके से प्राप्त करने से मिलेनियल्स को सफल नेतृत्व पदों की राह पर ले जाया जाएगा।'
सुनिश्चित करें कि निर्णय लेने वाले जानते हैं कि आप कौन हैं
व्यावसायिक परिणामों को प्रदर्शित करना महत्वपूर्ण है, लेकिन इसके लिए परिणाम प्रदर्शित करना भी महत्वपूर्ण हैसही लोग.
“आपको कंपनी में निर्णय लेने वालों को प्रभावित करने की जरूरत है,” ग्रीनवुड, इंडियाना में स्थित एक आईवियर ई-कॉमर्स कंपनी वन क्लिक में सामग्री और जनसंपर्क प्रबंधक कारी डैफ्रॉन कहते हैं। अपना शोध करें और सुनिश्चित करें कि आप अपनी कंपनी के संगठनात्मक चार्ट को जानते हैं। कम से कम, आपको पता होना चाहिए कि आपका प्रबंधक किसे रिपोर्ट करता है और आपकी और आपकी टीम से उनकी अपेक्षाएं क्या हैं।
“आपका प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक आपका सबसे बड़ा प्रशंसक हो सकता है, लेकिन अगर वे आपको नहीं जानते हैं, तो उसके लिए बाकी प्रबंधन टीम को आपकी महानता के बारे में समझाना कठिन होगा, & rdquo; डैफ्रॉन कहते हैं। विभाग के आउटिंग में नेतृत्व के साथ आकस्मिक रूप से चैट करने और किसी भी बड़ी उपलब्धि की घोषणा करने वाले ईमेल पर उन्हें कॉपी करने का एक बिंदु बनाएं।
'उन्हें अपनी प्रतिभा, ड्राइव और त्वरित सोच के साथ प्रभावित है, और चुंबन आगे पाने के लिए का सहारा से बचने, & rdquo; डैफ्रॉन कहते हैं।
बता दें कि आप बढ़ना चाहते हैं
आपको अपनी महत्वाकांक्षाओं के बारे में अपने स्वयं के प्रबंधक के लिए भी खुला होना चाहिए। अपने लक्ष्यों को बताना ड्राइव प्रदर्शित करेगा और आपके प्रबंधक को वहां पहुंचने में आपकी सहायता करने में मदद करेगा। इस इच्छा को रोकना मूर्खता है क्योंकि आपको लगता है कि आपका प्रबंधक आपको अपनी नौकरी के लिए बंदूक के रूप में देखेगा। याद रखें, उनके पास कोई है जिसे वे रिपोर्ट करते हैं, और यदि आप अच्छे दिखते हैं, तो वे अच्छे लगते हैं।
“साझा करें कि आप एक प्रबंधकीय भूमिका में रुचि रखते हैं और अपने पर्यवेक्षक के साथ अपने प्रदर्शन और अपने पथ के बारे में खुली और ईमानदार बातचीत करें, & rdquo; सैन डिएगो में एरिन डाइबर कोचिंग एंड कंसल्टिंग के संस्थापक एरिन डाइबर कहते हैं। “एक प्रबंधकीय भूमिका में जाने की उम्मीद करने वाले व्यक्ति को अपने प्रदर्शन, ताकत और विकास के क्षेत्रों और संगठन में उनकी आकांक्षाओं के बारे में लगातार संचार में होना चाहिए।”
अपनी प्रगति के बारे में जानने के लिए चेक-इन बनाएं
न केवल आपको प्रबंधक बनने के लिए अपनी महत्वाकांक्षाओं के बारे में खुला होना चाहिए, बल्कि आपको इसे उचित समय पर लिखित रूप में बताकर भी औपचारिक रूप देना चाहिए - जैसे आपकी छह महीने या एक साल की समीक्षा।
“विकास के किसी भी क्षेत्र को औपचारिक रूप से प्रलेखित किया जाना चाहिए, और सुधार करने के लिए एक कार्य योजना और भविष्य के चेक-इन के लिए एक समयरेखा होनी चाहिए, & rdquo; डाइबर कहते हैं। “यह एक पदोन्नति तिथि के लिए अपेक्षाएं निर्धारित करने का भी एक अच्छा समय है- एक पदोन्नति होने के लिए क्या उचित है और क्या होना चाहिए?”
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