आत्मविश्वासी और अभिमानी होने के बीच यह ठीक रेखा है।


जब आत्मविश्वास बनाम अहंकार की बात आती है, तो उन लक्षणों में से केवल एक ही वांछनीय है, और दोनों के बीच के अंतर को जानना आपकी पेशेवर प्रतिष्ठा के लिए चमत्कार कर सकता है।

एडम गोंजालेस एक अमेरिकी सेना के पशु चिकित्सक और साइलेंट प्रोफेशनल्स के संस्थापक हैं, जो एक कैरियर-सेवा कंपनी है जो शीर्ष स्तर की सुरक्षा नौकरियों के लिए लड़ाकू दिग्गजों से मेल खाती है। अपने व्यवसाय में, सेना की तरह, अति आत्मविश्वास खतरनाक हो सकता है।

“कहते हैं कि आपके पास एक अहंकारी नेता है जो युद्ध में है: वह अपने अहंकार से भाग रहा है। वहसोचतेवह & rsquo; बुद्धि और ज्ञान के साथ आगे बढ़ रहा है, लेकिन वह & rsquo; नहीं है, & rdquo; गोंजालेस बताते हैं। “जब अत्यधिक अभिमानी लोगों को चुनौती दी जाती है, तो उनके आवेगपूर्ण तरीके से कार्य करने की अधिक संभावना होती है- इस परिदृश्य में, वे अपने सैनिकों को युद्ध में ले जाने के लिए अधिक उपयुक्त होते हैं, जो घातक हो सकता है।”

बेशक, अधिकांश कार्यस्थलों के ऐसे गंभीर परिणाम नहीं होते हैं जब उसके सदस्यों में से एक में आत्मविश्वास की अधिकता-या गंभीर कमी होती है, लेकिन असंतुलन कभी भी स्वस्थ नहीं होता है और इससेविषाक्त वातावरणअगर अनियंत्रित छोड़ दिया।


आत्मविश्वास बनाम अहंकार को परिभाषित करना

डॉ. फ्रोसा&एक्यूट; बिजनेस लेखक और प्रशिक्षण कंपनी सोलस्टाइस कंसल्टेंसी के मालिक बुकर-ड्रू का कहना है कि आपको दो शब्दों को उन पर महारत हासिल करने की दिशा में एक अच्छे पहले कदम के रूप में परिभाषित करने की आवश्यकता है। “एक बुद्धिमान मित्र ने मुझे यह बताया:अभिमानअपने आप को और दूसरों को यह समझाने की आवश्यकता है कि आप जो करते हैं उसमें आप अच्छे हैं।आत्मविश्वासअपनी ताकत के प्रति आश्वस्त हो रहा है लेकिन अपनी कमजोरियों से पूरी तरह अवगत है (जिसे आप संबोधित करना जानते हैं),” वह कहती है।

निम्न के अलावाअपने कार्यों को ठीक से करनाऔर पेशेवर रूप से, डॉ. बुकर-ड्रू के अनुसार, आपकी क्षमताओं की एक अच्छी तरह से कैलिब्रेटेड भावना आपके साथियों को ऊपर उठाती है: “आत्मविश्वास वाले लोग दूसरों को अलग नहीं करते हैं; वे उनके लिए चमकने के अवसर पैदा करते हैं।”


अपने आत्मविश्वास का निर्माण करें

कुछ मामलों में, कर्मचारियों की जरूरत हैउनके आत्मविश्वास को बढ़ाने के लिए प्रोत्साहन. क्रिस्टल येट्स, कैरियर कोच और ईबीआर कंसल्टिंग के मालिक, इस श्रेणी में कई पेशेवरों को देखते हैं। “महिलाओं के रूप में, हमें छोटी उम्र से ‘अच्छा’ होना सिखाया जाता है; और, विशेष रूप से 40 से अधिक महिला श्रमिकों के मामले में, लोगों से बात करने की चुनौती अधिक हैयूपीके बजाय आत्मविश्वास के लिएनीचेआक्रामकता से,” वह कहती है।

हालाँकि, बाहर और बाहर का दबंग व्यवहार हमेशा नकारात्मक होता है, चाहे आपका लिंग कोई भी हो। “ वे दिन बीत गए जब लोग प्राइमा डोनास बनकर दूर हो सकते थे, & rdquo; येट्स कहते हैं। “आज, कार्यस्थल श्रमिकों की ओर अधिक उन्मुख है’ भावना। यह & rsquo; एक बहुत ही स्पष्ट समय है। & rdquo;


आत्मविश्वास स्पेक्ट्रम के सभी स्तरों पर लोगों के लिए येट्स का टेकअवे? “अपनी आक्रामकता को घर पर छोड़ दें और बदलाव के लिए तैयार रहें,” वह कहती है। “जब आप खुले होते हैं, तो आप अपने विशेषज्ञता के क्षेत्र से चुनौतियों का जवाब देते हैं, अपने अहंकार से नहीं।”

अभिमानी रवैये का मुकाबला करें

देश की सबसे बड़ी टेक-स्टाफिंग फर्मों में से एक, जेनेसिस10 के सीईओ हार्ले लिपमैन का कहना है कि प्रबंधकों को नकारात्मक-व्यवहार के मुद्दों को कूटनीतिक और तेजी से संबोधित करना चाहिए।

“अहंकार किसी की अपनी क्षमताओं की विकृत तस्वीर है। जब आपको लगता है कि आप वास्तव में जितना जानते हैं उससे अधिक जानते हैं, तो आप दूसरों को नीचा दिखाने की प्रवृत्ति रखते हैं, & rdquo; वह कहते हैं। “अभिमानी लोग टीम के खिलाड़ी नहीं होते। व्यवसाय में, सही होने से प्रभावी होना अधिक महत्वपूर्ण है, और एक अभिमानी व्यक्ति हमेशा सही होने के बारे में चिंतित रहता है। & rdquo;

लिपमैन ने सामना करने की रणनीति तैयार की है औरकर्मचारियों के साथ सहयोग करेंजो अभिमानी हैं; वे इसे “देखभाल-सामने” (टकराव के विपरीत)। “व्यक्ति के साथ आमने-सामने बैठें और अपने साथियों से प्राप्त सकारात्मक और नकारात्मक प्रतिक्रिया दोनों को साझा करें, & rdquo; वो समझाता है। “आगे बढ़ें, ‘लोग वास्तव में आपके बारे में इसे पसंद करते हैं’ इससे पहले कि आप उनके अहंकारी व्यवहार के विशिष्ट उदाहरण पेश करना शुरू करें।”


खराब कार्यस्थल आचरण को आंकने के बजाय, लिपमैन का मानना ​​है कि यह & rsquo; महत्वपूर्ण हैरचनात्मक प्रतिक्रिया देंऔर लोगों को सुधार के लिए एक स्पष्ट योजना के भीतर आत्म-सुधार करने का अवसर प्रदान करना।

“क्या कर्मचारी अपने व्यवहार में बदलाव करने को तैयार है? यदि नहीं, तो अंततः, वे इधर-उधर रखने लायक नहीं रह सकते, & rdquo; वह कहते हैं। “यदि वे कंपनी का एक अनिवार्य हिस्सा हैं और अभिमानी हैं - लेकिन विषाक्त नहीं हैं - तो इसका मतलब यह हो सकता है कि टीम के कुछ सदस्यों को यह पहचानना होगा कि हर कोई पूर्ण नहीं है और व्यक्ति के अच्छे गुणों पर ध्यान केंद्रित करता है। उनके सार की सराहना करें, न कि उनकी शैली की।”

अपने आप को चेक में रखें

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