तैयारी एक अच्छे प्रदर्शन की समीक्षा की कुंजी है।


प्रदर्शन समीक्षा और कर्मचारी मूल्यांकन शामिल सभी के लिए तनावपूर्ण हैं। प्रबंधकों को पसंद नहीं हैअपने कर्मचारियों की आलोचना करना, और स्टाफ के सदस्य शायद ही कभी अतिरिक्त जांच का आनंद लेते हैं। उस समीकरण में जोड़ें जो बढ़ाता है और बोनस इन समीक्षाओं पर टिका हो सकता है, और यह कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि जब समीक्षा का समय घूमता है तो भावनाएं उच्च हो सकती हैं। जितना संभव हो सके तनाव-मुक्त प्रदर्शन समीक्षा के माध्यम से तैयारी करना महत्वपूर्ण है।

चाहे आप पूरी तरह से सकारात्मक समीक्षा की उम्मीद कर रहे हों या बिल्कुल भयानक, ऐसी चीजें हैं जो आप बैठक से पहले या उसके दौरान कर सकते हैं ताकि इसे और अधिक सुचारू रूप से चलाने और अपनी गरिमा और नौकरी को मजबूती से बरकरार रखने में मदद मिल सके।

पहले दिन से एक यश फ़ाइल बनाएँ (या अभी एक शुरू करें)

यदि आपकी कंपनी साल में सिर्फ एक बार समीक्षा करती है, तो यह वास्तव में आपकी याददाश्त को उन सभी परियोजनाओं के बारे में सोचने के लिए बढ़ा सकती है, जिन पर आपने अपने पिछले मूल्यांकन के बाद से काम किया था। एक ईमेल फ़ोल्डर, कंप्यूटर फ़ाइल या आपके द्वारा काम की गई हर चीज़ का दस्तावेज़ रखने से यह सुनिश्चित करने में मदद मिलेगी कि दरार से कुछ भी नहीं निकलेगा। “जैसे ही कोई डील या पहल सफलतापूर्वक पूरी हो जाती है, कर्मचारियों को अपने योगदान का विवरण ‘कुडोस फाइल’’ में रखना चाहिए। न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय में सलाह और छात्र सेवाओं के निदेशक ताटम सू किम को सलाह देते हैं। “प्रशंसा फ़ाइल एक स्व-रखरखाव हैउपलब्धियों का रिकॉर्डऔर प्रभाव। मात्रात्मक डेटा, आंतरिक रिपोर्ट, सार्वजनिक रिकॉर्ड या यहां तक ​​कि बॉस की पिछली प्रतिक्रिया जैसे कठोर साक्ष्य के साथ प्रभाव का समर्थन किया जाना चाहिए। & rdquo;

सही रवैया रखें

अपने प्रदर्शन की समीक्षा करने से पहले यह तय कर लें कि आप 'तूफान का सामना' ही नहीं करेंगे। और इसे जल्द से जल्द खत्म करें। इसके बजाय, आपको इसे उन उपलब्धियों पर ध्यान देने के अवसर के रूप में देखना चाहिए, जिन पर आपके बॉस ने ध्यान नहीं दिया होगा, यूके डरहम के वॉर्सेस्टर में स्थित एक वेब डिज़ाइन कंपनी स्काईब्लू के निदेशक मैट डरहम कहते हैं कि बचने के लिए दो अन्य संभावित रवैया जाल हैं: पहले, जबकिआत्मविश्वास महत्वपूर्ण है, अहंकार हानिकारक हो सकता हैऔर उन उपलब्धियों को छिपाएं जिन्हें आप हाइलाइट करने का प्रयास कर रहे हैं। अपने आप को अत्यधिक अधीनस्थ मानसिकता में रखना भी संभव है, जो आपके आत्मविश्वास को कम कर सकता है। इसके बजाय, वह अनुशंसा करता है कि “अपने आप को एक समान समझें, आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली सेवा को बेचें।”

अपनी कमजोरियों के समाधान से लैस होकर आएं

सू किम आपको सलाह देते हैंकमजोरियों को सामने लानाबहूत सावधानी से। यदि ऐसे क्षेत्र हैं जिन्हें आपने अनदेखा किया है या आपके पिछले मूल्यांकन के बाद से उल्लेखनीय सुधार नहीं हुआ है, तो अधिकांश पर्यवेक्षकों को यह अस्वीकार्य लगेगा, वह कहती हैं। यदि आपको कमजोरियों को सामने लाना है, तो आपको सुधार के अपने पिछले प्रयासों और आगे आने वाली समस्याओं को दूर करने की योजना के बारे में भी चर्चा करनी चाहिए। प्रगति के लिए बिना किसी योजना के कमजोर क्षेत्रों को सूचीबद्ध करने से मदद नहीं मिलेगी।

सही से सुने और फॉलो अप

कोई भी व्यक्ति पूर्ण नहीं होता, इसलिए आपकी प्रदर्शन समीक्षा में शामिल होने की अच्छी संभावना हैकुछ नकारात्मक प्रतिक्रिया. यह महत्वपूर्ण है कि आप इसे खुले दिमाग से सुनें, रक्षात्मक न बनें और परेशान न हों। आखिरकार, नकारात्मक प्रतिक्रिया आपके बॉस से विश्वास का प्रदर्शन है। अगर उसे लगता है कि आप हारे हुए हैं, तो वह आपको निकाल देगी और सुधार के लिए सुझाव देने से परेशान नहीं होगी। आपकी मीटिंग के दौरान नोट्स लेना पूरी तरह से स्वीकार्य है, जब तक कि यह आपके बॉस को सुनने और आपके द्वारा दिए जाने वाले संदेश को अवशोषित करने में हस्तक्षेप न करे। कम्पास एचआर कंसल्टिंग के मैनेजिंग पार्टनर फ्रेड कूपर कहते हैं कि यह भी ठीक है - खासकर अगर आपको कुछ अप्रत्याशित नकारात्मक प्रतिक्रिया मिलती है - तो आपके पास जानकारी को अवशोषित करने के लिए एक अनुवर्ती बैठक का अनुरोध करने के लिए। उनका कहना है कि शुरुआती प्रदर्शन की समीक्षा के दौरान चोट या गुस्से से प्रतिक्रिया करने के बजाय समय निकालना और खुद को तैयार करना बेहतर है। किसी भी नई परियोजना या जिम्मेदारियों की पुष्टि के लिए सकारात्मक मूल्यांकन के बाद अनुवर्ती बैठक या ईमेल भी सहायक हो सकता है। अपने ए गेम पर बने रहने के लिए और मदद चाहिए? आज ही गैस्ट्रोमियम से मुफ्त में जुड़ें। एक सदस्य के रूप में, आपको आगे बढ़ने के लिए करियर सलाह और नौकरी खोज युक्तियाँ मिलेंगी।