एक अच्छा प्रभाव बनाने के लिए प्रबंधन से संपर्क करना सीखें।
वे अधिक उम्र के हैं, वे अधिक व्यस्त हैं, और कई बार, आप जिस कंपनी के लिए काम कर रहे हैं उसका भाग्य उनके निर्णय लेने पर निर्भर करता है। तो एक प्रवेश स्तर के कर्मचारी के रूप में, आप ऐसा क्यों करेंगेनेतृत्व से बात करोपहली जगह में?
“क्योंकि वे वह काम कर रहे हैं जो आप भविष्य में करना चाहते हैं,” यूएनसी केनान-फ्लैगलर बिजनेस स्कूल में एमबीए प्रोग्राम के लिए होजेस लीडरशिप सेंटर के सहयोगी निदेशक मैरी रयान कहते हैं।
अच्छा खेला, मैरी।
यह सुनिश्चित करने के लिए कि वे आपको सही कारणों से याद रखें, प्रबंधन के साथ बात करने के लिए यहां कुछ उपाय और न करें।
करना:जब वे मुक्त हों तब अपना परिचय दें
न करें:इसे मजबूर करें और उन्हें ऐसा करने के लिए बाधित करें
चाहे वह आपका विभाग प्रमुख हो या सी-सूट का सदस्य, संभावना है, आप अंततः उस कार्यालय के आसपास एक कंपनी के नेता के रूप में चलेंगे, जिससे आप बात करने की उम्मीद कर रहे हैं। ये यादृच्छिक रन-इन वास्तव में नमस्ते कहने और अपना परिचय देने के शानदार अवसर हैं - जब तक कि वे व्यस्त या मध्य-बातचीत में न हों!
“यदि आप किसी कंपनी के नेता को बाहर और उसके बारे में देखते हैं, तो अपना परिचय दें, जिसमें aआप कौन हैं और क्या करते हैं, इसका 30-सेकंड का विवरण,” सिएटल में डिस्कवर्ड पाथ में करियर कोच डेबोरा स्कारामास्त्र कहते हैं। “यदि नेता चैट करने के लिए तैयार है, तो कुछ प्रश्न पूछने के लिए कुछ मिनट दें, और यदि यह विशेष रूप से अच्छा चल रहा है, तो अधिक जानने के लिए 15 मिनट का अनुवर्ती शेड्यूल करने के लिए कहें।”
किसी बातचीत को ज़बरदस्ती करने से उल्टा असर पड़ सकता है, इसलिए उसे हर कीमत पर बाधित करने से बचें।
“उनसे अजीब तरीके से संपर्क न करें, जैसे कि हॉलवे चैट में बाधा डालकर या—पवित्र मूसा—बाथरूम में,” स्कारामास्त्र को चेतावनी देता है।
करना:कंपनी में काम करने के लिए प्रशंसा व्यक्त करें, और आपको अपनी नौकरी के बारे में क्या पसंद है
न करें:कंपनी की आलोचना करें या अपनी नौकरी के बारे में शिकायत करें
यदि आप एक छोटे कार्यालय में काम करते हैं, और आप अक्सर आम क्षेत्रों में नेतृत्व टीम के सदस्यों को देखते हैं, तो अपना परिचय दें और एक अच्छा पहला प्रभाव डालें। जॉबबैटिकल में प्रतिभा और मानव संसाधन की वैश्विक प्रमुख अलीना बसीना बताती हैं कि यह उनके लिए कैसे कम हुआ:
“जब मैं Google में काम कर रहा था, तब मैं अपने शुरुआती बिसवां दशा में था, और मैं वास्तव में सह-संस्थापक सर्गेई ब्रिन से मिलना चाहता था। लेकिन मैं हजारों सुपर प्रतिभाशाली कर्मचारियों के समुद्र में कोई नहीं था- एक दिन तक, मैंने सर्गेई को मेरे पीछे चलते देखा और मैं बस इसके लिए चला गया! मैंने अपना परिचय दिया और Google द्वारा मुझे दिए गए अवसरों के लिए अपनी प्रशंसा के बारे में बताया। तब से, मुझे पता था कि मैं हमेशा सर्गेई को एक दोस्ताना लहर नमस्ते दे सकता हूं और कम से कम, उसे इस बात का आभास होगा कि मैं कौन था। & rdquo;
चूंकि आपका चेहरा समय कंपनी नेतृत्व के साथ सीमित है,पहली छाप वास्तव में मायने रखती है. यदि आप सकारात्मक हैं, तो यह वह प्रभाव है जिसे आप छोड़ देंगे। यदि आप कार्यभार या किसी अन्य चीज़ के बारे में शिकायत करते हैं, तो आप नकारात्मक के रूप में लिखे जाने का जोखिम उठाते हैं।
करना:अगर वे आपके बारे में और जानना चाहते हैं तो उनसे मिलने के लिए तैयार रहें
न करें:कोशिश करने और मीटिंग शेड्यूल करने के लिए उतावले रहें
यदि आप कंपनी के नेताओं के साथ बैठने की इच्छा रखते हैं, तो संभव है कि आपके पास कहने के लिए बहुत कुछ है। आप कंपनी द्वारा किए जा रहे तकनीकी निवेश में बदलाव का सुझाव देना चाह सकते हैं, एक नई उत्पाद सुविधा के लिए एक प्रस्ताव रख सकते हैं, और उनसे यह भी पूछना चाह सकते हैं कि वे अपने करियर में कैसे पहुंचे।
जितना आप उनसे एक बैठक के लिए पूछना चाहते हैं और फिर जब आप इसे करने के लिए अपने डेस्क पर वापस आते हैं तो तुरंत उनके कैलेंडर पर आशा करते हैं, बेहतर तरीका है रुचि और लचीला होना। कुछ ऐसा कहना, & ldquo; मैं आपके समय के कुछ मिनटों को हथियाना पसंद करूंगा, जब भी आप उपलब्ध हों, एक्स के बारे में अधिक जानने के लिए, & rdquo; संचार करता है कि आप लचीले हैं, उनके व्यस्त कार्यक्रम के प्रति संवेदनशील हैं, और जिज्ञासु (स्व-रुचि नहीं) हैं।
करना:संक्षिप्त और संदेश पर रहें
न करें:एक बातचीत में सब कुछ कवर करें
जब आप किसी कंपनी लीडर के साथ मीटिंग करते हैं, तो एक विषय चुनें और संक्षिप्त रहें। कंपनी के नेता असाधारण रूप से व्यस्त लोग हैं, और हो सकता है कि वे आपको एक बार में केवल कुछ मिनट ही दे सकें, इसलिए वे आपकी दक्षता की सराहना करेंगे।
“अधिक बात करने की प्रवृत्ति को दूर करने के लिए और चिंतित या आश्वस्त नहीं होने के लिए, आपके संदेश का 'तीन मिनट का संस्करण' पहले से तैयार करना महत्वपूर्ण है, & rdquo; वैश्विक परामर्श फर्म, बेट्स कम्युनिकेशंस के कार्यकारी कोच एलिजाबेथ फ्रीडमैन कहते हैं। “सभी स्तरों पर दर्शक जानकारी से अभिभूत हैं, इसलिए चीजों को सरल, स्पष्ट और संक्षिप्त रखने की क्षमता का कहीं अधिक प्रभाव पड़ता है।”
मीटिंग शुरू करने का आसान तरीका क्या है? “एक सामान्य प्रश्न तैयार करें जिसे आप आसानी से बर्फ तोड़ने और बातचीत शुरू करने के लिए कह सकें,” माउंटेन लेक्स, न्यू जर्सी में लीडरशिप कंपाउंड में एक कॉर्पोरेट कार्यकारी कोच सुसान गिलेल-स्टू का सुझाव है।
आपको किस प्रकार के प्रश्न पूछने चाहिए? अगर मीटिंग कंपनी के बारे में अधिक जानने के लिए है, तो दो उदाहरण प्रश्न हैं: “हम इस तरह से ऐसा क्यों करते हैं?” और “कंपनी ने इस रणनीति को क्रियान्वित करने का निर्णय कैसे लिया?” बोस्टन स्थित स्टार्ट-अप, ऑल सेट के सह-संस्थापक बेन फ्रीडमैन की सिफारिश करता है।
करना:फेस टाइम के अवसरों पर कूदें
न करें:अस्वीकृति को व्यक्तिगत रूप से लें
वरिष्ठ कर्मचारियों को प्रतिदिन सैकड़ों ईमेल प्राप्त होते हैं और उनकी लगभग उतनी ही बैठकें होती हैं। यह बहुत संभव है कि वे पहली बार में आपके पास वापस नहीं आएंगे, लेकिन यह ठीक है।
“वह व्यस्त हो सकता है या मिलने में असमर्थ हो सकता है,” स्कारमास्त्र कहते हैं। “यह लगभग निश्चित रूप से व्यक्तिगत नहीं है।”
इस मामले में, कुछ हफ़्तों में फिर से संपर्क करना ज़रूरी है’ यह देखने का समय है कि क्या उनका शेड्यूल खुल गया है। यदि उनके पास कोई सहायक है, तो उसके बारे में जानने का प्रयास करें, क्योंकि सहायक आमतौर पर नेतृत्व के कैलेंडर का प्रबंधन करते हैं।
अगर वे नहीं कहते हैं, तो निराश न हों। उनके व्यस्त कार्यक्रम के कारण, भले ही वरिष्ठ नेतृत्व आपके पास वापस आ जाए, वे बैठक को अस्वीकार कर सकते हैं।
“कोई भी सबसे बुरा कर सकता है कि नहीं, और वरिष्ठ नेताओं के साथ जुड़ने का संभावित उल्टा संभावित अस्वीकृति के लायक है, & rdquo; स्कारमास्त्र कहते हैं।
और हे, भले ही वे बैठक को अस्वीकार कर दें, अब आप उनके रडार पर हैं। दरवाजा शायद ही कभी बंद होता है।
सही सलाह लेना आपके करियर में सफल होने की कुंजी है। गैस्ट्रोमियम के सदस्य बनें और करियर विशेषज्ञों से साप्ताहिक अपडेट प्राप्त करें। आप अपना रिज्यूम भी अपलोड कर सकते हैं ताकि नौकरी उपलब्ध होते ही रिक्रूटर्स और हायरिंग मैनेजर आपको ढूंढ सकें।