यहां पांच लोग हैं जिनसे आपको काम पर दोस्ती करनी चाहिए।
यदि आप सप्ताह में कम से कम 40 घंटे काम करते हैं, तो आप अपने दोस्तों और परिवार की तुलना में अपने सहकर्मियों के साथ अधिक समय बिताते हैं, इसलिए अच्छे कार्य संबंध होना सार्थक है। वास्तव में, एग्लोबोफोर्स सर्वेक्षणपाया गया कि जिन लोगों के काम के दोस्त हैं, उनके यह कहने की संभावना लगभग तीन गुना अधिक है कि वे अपनी कंपनियों से प्यार करते हैं।
“आपको [अपने सहकर्मियों के साथ] सबसे अच्छे दोस्त होने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन विनम्र, सम्मानजनक, आकर्षक और गेंद पर बने रहना आपकी निरंतर सफलता के लिए महत्वपूर्ण है, & rdquo; न्यू यॉर्क सिटी स्थित करियर कोचिंग फर्म स्ट्रैटेजीज दैट के संस्थापक लोरी शेरविन कहते हैं। “आपका व्यवहार और रिश्ते अक्सर काम के उत्पाद की तुलना में कम से कम, यदि कई बार अधिक नहीं, तो गिनती करते हैं। अगर लोगों को आपके साथ काम करने में मज़ा आता है, तो आपको अतिरिक्त अवसर मिलने की अधिक संभावना है।”
कार्य मित्रता बनाने के लिए रणनीति बनाने के लिए यह लेन-देन या अवसरवादी लग सकता है, लेकिन कुछ लोग ऐसे हैं जो आपके कार्य मित्रों की इच्छा सूची में सबसे ऊपर होने चाहिए।
तुम्हारा साहब
अपने बॉस के बारे में इस तथ्य से अधिक जानें कि वह हमेशा शाम 5 बजे समय-संवेदी परियोजनाओं को असाइन करता है। कि उसे अगले दिन सुबह 9 बजे तक अपने डेस्क पर चाहिए, या कि उसे ऑक्सफोर्ड कॉमा के बारे में बहुत मजबूत भावनाएं हैं। आपका बॉस, आखिरकार, एक व्यक्ति है।
तो आप बिना कदम बढ़ाए अपने बॉस के साथ काम करने वाले दोस्त कैसे बनते हैं? अपने बॉस के पेशेवर लक्ष्यों और दृष्टिकोण को जानने से शुरुआत करें। शेरविन ने यह पूछने की सिफारिश की कि वह किस पर काम कर रही है और व्यवसाय में पूरी तरह से दिलचस्पी दिखा रही है-न कि केवल आपकी अपनी भूमिका और करियर प्रक्षेपवक्र। वह इस बात की सराहना करेगी कि आप बड़ी तस्वीर के बारे में उत्सुक हैं, और आपको उसकी प्राथमिकताओं और व्यावसायिक उद्देश्यों के बारे में कुछ उपयोगी जानकारी भी मिल सकती है। “यदि आप साथ मिल सकते हैं और वास्तव में अपने बॉस को पसंद कर सकते हैं, तो आपको काम का आनंद लेने, फलने-फूलने और अतिरिक्त अवसर मिलने की अधिक संभावना है, & rdquo; शेरविन कहते हैं।
जब समीक्षा, पदोन्नति और पदोन्नति का समय आता है, तो आपके बॉस की प्रतिक्रिया सबसे अधिक मायने रखती है क्योंकि वह वह व्यक्ति है जो आपके सबसे करीब काम करता है-इसलिए यह महत्वपूर्ण है किवह आपके काम को पसंद करती हैतथाआपके साथ काम करना।
यदि आप नियमित रूप से अपने बॉस के बॉस के साथ बातचीत करते हैं, तो उसके साथ भी दोस्ताना व्यवहार करें। “आप कभी नहीं जानते कि आपका तत्काल प्रबंधक कब छोड़ सकता है या पदोन्नत किया जा सकता है, इसलिए अपने ऊपर के व्यक्ति को आपके प्रभाव के बारे में जागरूक रखने से आपके बॉस को छोड़ने पर निर्णय लेने में मदद मिलेगी, & rdquo; ओंटारियो स्थित कार्यकारी-कोचिंग फर्म पीसी अनलिमिटेड के संस्थापक पॉल कॉपकट कहते हैं।
सत्ता के दलाल
साथियों को प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों के रूप में देखने के बजाय, शेरविन सहयोग पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कहते हैं क्योंकि इस तरह आप बेहतर काम करेंगे, तेजी से। और अपने साथ ईर्ष्या या अतिरिक्त प्रतिस्पर्धी न होने का प्रयास करेंसाथी जो “फास्ट ट्रैक” पर प्रतीत होते हैं;
“काम पर एक स्वाभाविक झुकाव उच्च प्रतिभा वाले किसी व्यक्ति से खतरा महसूस करना हो सकता है जिसे पहले से ही एक अप-एंड-कॉमर के रूप में देखा जाता है। वास्तव में, कभी-कभी हम अपनी खुद की असुरक्षाओं को उन पर प्रोजेक्ट करते हैं और उन्हें अनुचित निर्णय के साथ टैग करते हैं, & rdquo; न्यूयॉर्क शहर स्थित कार्यकारी कोचिंग फर्म CSuite Accelerator के संस्थापक एप्रैम स्कैचर कहते हैं। “वह ‘दुर्लभ मानसिकता’ अपना सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन नहीं करेंगे। इसके बजाय प्रचुर मात्रा में बनें और अपने बीच में सबसे प्रतिभाशाली, प्रभावी, उच्च प्रदर्शन करने वाले सहयोगियों से मित्रता करें। & rdquo;
शेरविन अपने सहकर्मियों से यह पूछने की सलाह देते हैं कि वे कैसे कर रहे हैं, उनके काम के बारे में अधिक सीखना, उदास डेस्क सलाद खाने के बजाय दोपहर के भोजन पर जाना और अपने फेसबुक न्यूज़फ़ीड के माध्यम से बिना सोचे-समझे स्क्रॉल करना, और केवल हैलो कहने के लिए जाँच करना। “जब आप एक साथ काम करते हैं तो सहायक बनें,” शेरविन कहते हैं। “एक अच्छा काम करने के लिए जाना जाता है। शिकायत मत करो। एक अच्छा श्रोता होना। विश्वास बनाने के लिए अंतर्दृष्टि साझा करें। & rdquo;
ऑफिस रॉक स्टार
अपने ऊपर किसी ऐसे व्यक्ति को खोजें, जिसका लोग वास्तव में सम्मान करते हैं और, आदर्श रूप से, जिनके मूल्य आपके अपने समान हैं। “एक बार जब आप कहीं भी कम समय के लिए काम कर लेते हैं, तो उन आंतरिक सितारों की पहचान करना आसान हो जाता है जिन्हें दूसरे लोग सुनते हैं और उनका अनुसरण करते हैं, & rdquo; स्कैचर कहते हैं।
कार्यालय प्रभावितों के साथ मित्रवत बनने के लिए उसकी रणनीति का प्रयास करें। सबसे पहले, किसी को “आप’से सीखना और अनुकरण करना चाहते हैं,” स्कैचर सलाह देते हैं। इसके बाद, जानें कि व्यक्ति किस पर काम कर रहा है। फिर किसी आगामी कंपनी या विभाग के कार्यक्रम में, अपना परिचय दें और उससे विषय के बारे में पूछें।
शुरुआत में, अपने संचार को काम से संबंधित रखना सबसे अच्छा है। “चूंकि [परियोजना] उसके लिए महत्वपूर्ण है, वह सोचेगी कि आप कोई हैं जो ‘इसे प्राप्त करता है।’ जैसे ही नए अवसर और परियोजनाएं खुलती हैं, आप उसके रडार पर एक अंदरूनी सूत्र बन सकते हैं, & rdquo; स्कैचर कहते हैं। “एक राय नेता का आपके बारे में अच्छा बोलना अनिवार्य रूप से एक उच्च स्तरीय प्रशंसापत्र है। वह आपको अपना अच्छा नाम दे रही है।”
एक गुरु
आपके पास पहले से ही हो सकता हैएक गुरुकार्यालय के बाहर, जैसे कोई व्यक्ति जो आपके उद्योग में किसी अन्य कंपनी में है, एक पसंदीदा प्रोफेसर, या यहां तक कि परिवार का कोई सदस्य जिसे बहुत अच्छी सलाह है। लेकिन एक सलाहकार का होना भी फायदेमंद है जो आपके जैसी ही कंपनी में काम करता है क्योंकि वे वहां रहे हैं और ऐसा किया है।
“संरक्षक आपकी मदद कर सकते हैं कि आपको संगठन को कैसे देखना चाहिए और आगे बढ़ने के लिए आपको संगठन के बारे में कैसे सोचना चाहिए,” कैलिफ़ोर्निया स्थित कार्यकारी कोचिंग फर्म टैलेंटग्रो के सीईओ और संस्थापक हैली अज़ुले कहते हैं। आपका गुरु आपका बॉस, प्रभावशाली व्यक्ति, सहकर्मी या कोई ऐसा व्यक्ति हो सकता है जिसके पास वह पद हो जिसकी आप कुछ वर्षों में आशा करते हैं। उन्हें वैसे ही जानें जैसे आपने अन्य सभी के साथ किया था, लेकिन इसे अजीब न बनाएं और पूछें, & ldquo; क्या आप मेरे गुरु होंगे? & rdquo; इसका औपचारिक, फेसबुक-आधिकारिक संबंध होना जरूरी नहीं है। यह सिर्फ मददगार होना है।
आपके कर्मचारी
जैसे-जैसे आप लौकिक कॉर्पोरेट सीढ़ी चढ़ना शुरू करते हैं, आपको प्रबंधन करने के लिए अपनी खुद की टीम मिल जाएगी। “जो लोग आपके लिए काम करते हैं वे बेहतर काम करेंगे यदि वेसम्मान और आप की तरह,” शेरविन कहते हैं। “जब आपको मददगार के रूप में देखा जाता है और आपकी टीम के विकास पर ध्यान केंद्रित किया जाता है, तो वे चाहते हैंआप के लिए बेहतर काम करो.”
प्रत्येक व्यक्ति के लक्ष्यों का पता लगाएं और उन्हें प्राप्त करने में उनकी सहायता करें, उनकी सलाह मांगें, “धन्यवाद,” तथानियमित रूप से प्रतिक्रिया दें, शेरविन कहते हैं। सुप्रभात कहने या सप्ताह के सभी कार्यों में जाने से पहले उनका सप्ताहांत कैसा था, यह पूछने जैसे छोटे इशारों से भी मदद मिलेगी। “ये चीजें छोटी लग सकती हैं, लेकिन निश्चित रूप से ये नहीं हैं। लोग यह महसूस करना चाहते हैं कि वे जिन लोगों के लिए काम कर रहे हैं वे वास्तव में उनकी परवाह करते हैं, & rdquo; वह कहती है।
विशेषज्ञ
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