कार्यस्थल पर लागू होने पर सकारात्मक कार्रवाई और विविधता और समावेश के बीच क्या अंतर है? यदि आप एक नई नौकरी के लिए बाजार में हैं या कैरियर में उन्नति की तलाश कर रहे हैं, तो उत्तर जानने से आपको सबसे प्रगतिशील भर्ती और प्रतिधारण नीतियों वाले नियोक्ताओं को लक्षित करने में मदद मिल सकती है।
सकारात्मक कार्रवाई बनाम विविधता
'सकारात्मक कार्रवाई' का मतलब है कि अगर आप पार्टी में आते हैं, तो आप दरवाजे पर पहुंच सकते हैं, 'मैसाचुसेट्स स्थित चेंजवर्क्स कंसल्टिंग के रैंडोल्फ के अध्यक्ष पट्टी डीरोसा कहते हैं। 'लेकिन एक बार जब आप अंदर हों तो यह आपकी मदद नहीं करता है। एक बार जब आप दरवाजे के अंदर होते हैं तो 'विविधता और समावेश' होता है।'
सीमन्स एसोसिएट्स, एक न्यू होप, पेंसिल्वेनिया, मानव संसाधन फर्म के अध्यक्ष टोनी सीमन्स इसे इस तरह से समझाते हैं: 'सकारात्मक कार्रवाई एक कानूनी रूप से अनिवार्य प्रक्रिया है जो 60 के दशक के समान रोजगार अवसर (ईईओ) कानूनों से विकसित हुई है। सकारात्मक कार्रवाई सुनिश्चित करती है कि परंपरागत रूप से कम प्रतिनिधित्व वाले समूहों के पास नौकरियों और पदोन्नति के लिए विचार करने के पूर्ण अवसर हैं।'
लेकिन विविधता को बढ़ावा देने वाले कार्यक्रम पूरी तरह से स्वैच्छिक हैं। 'यह कानूनी प्रक्रिया नहीं है; यह एक आंतरिक नीति है, 'सीमन्स कहते हैं। 'यह एक कंपनी के बारे में है जो खुद से पूछ रही है, 'हम एक ऐसा वातावरण कैसे बना सकते हैं जहां अधिक से अधिक लोग सफल हो सकें?'
सिमंस कहते हैं, सफलता में 'एक साथ काम करना, संचार करना और सभी प्रकार के लोगों को सिस्टम के माध्यम से आगे बढ़ने और उनकी क्षमता तक पहुंचने में मदद करना' शामिल है। 'समावेश' उतना ही महत्वपूर्ण है जितना कि 'विविधता'।
श्रमिकों के लिए इसका क्या मतलब है
नौकरी चाहने वालों के लिए, निहितार्थ स्पष्ट हैं: एक नियोक्ता जो पत्र के लिए सकारात्मक-कार्रवाई कानूनों का पालन करता है, जरूरी नहीं कि वह विविधता और समावेश को बढ़ावा देने के लिए बहुत कुछ करे।
'सकारात्मक कार्रवाई वास्तव में सिर्फ संख्या है - मेरे पास कितने लोग हैं और कहां हैं?' सीमन्स कहते हैं। 'उस मानसिकता वाले प्रबंधक अच्छा महसूस कर सकते हैं और सोच सकते हैं कि उनका काम हो गया है। लेकिन अगर आप रंग के लोगों, विकलांग लोगों, बड़े लोगों से बात करते हैं, तो आप महसूस करते हैं कि वे नौकरी पाने से ज्यादा परवाह करते हैं। वे अवसरों, असाइनमेंट जो एक्सपोजर देते हैं, ऐसे लोगों से मिलते हैं जो उनके करियर में मदद कर सकते हैं, के बारे में हर किसी के बारे में चिंतित हैं।
फिर भी, डीरोसा कहते हैं, एक कंपनी तब तक विविध और समावेशी नहीं हो सकती जब तक कि वह पहले सकारात्मक कार्रवाई से संबंधित न हो। वह बताती हैं, 'सब कुछ सकारात्मक लेना है, जिसका अर्थ है सकारात्मक, कार्रवाई, फिर अपने इच्छित परिणाम प्राप्त करने के लिए काम करना।
सीमन्स नौकरी चाहने वालों से इस बात का सबूत तलाशने का आग्रह करते हैं कि एक कंपनी विविधता और समावेश को गंभीरता से लेती है। 'अगर मैं काम के लिए बाजार में हूं, तो मैं देखना चाहता हूं कि किसी कंपनी के लिए विविधता और समावेश का क्या मतलब है,' वे कहते हैं। एक त्वरित तरीका एक फर्म की वेब साइट के माध्यम से है। विशिष्ट जानकारी की तलाश करें: क्या अल्पसंख्यकों के लिए विविधता परिषद या आत्मीयता समूह हैं?
विशेषज्ञ यह देखने के लिए तस्वीरों की जांच करने की भी सलाह देते हैं कि क्या कार्यबल विविध दिखता है। एक साक्षात्कार के दौरान, उन्नति के अवसरों के बारे में सीधे प्रश्न पूछें।
बर्कले स्थित प्रबंधन सलाहकार सिम्मा लिबरमैन, जो विविधता और समावेश पर ध्यान केंद्रित करती है, का सुझाव है कि एक यात्रा आपको यह आकलन करने में मदद कर सकती है कि वास्तव में एक कंपनी कितनी विविध है। 'क्या लोग आपके जैसे दिखते हैं?' उसने पूछा। 'क्या वे पूरी कंपनी में हैं या सिर्फ निचले स्तर पर हैं? और कैफेटेरिया पर ध्यान दें। क्या अलग-अलग समूह एक साथ खाते हैं, या वे अलग-अलग हैं?'
लेकिन लिबरमैन ने चेतावनी दी है कि विविधता कई रूप लेती है, वे सभी दिखाई नहीं देती हैं। 'गोरे आदमी विविध हो सकते हैं,' वह कहती हैं। '60 साल का एक गोरे आदमी 20 साल के गोरे आदमी से अलग सोचता है। और देश के अलग-अलग हिस्सों से एक ही उम्र के दो गोरे लोग भी अलग तरह से सोचते हैं।'
कोटा भ्रम
DeRosa सकारात्मक कार्रवाई के बारे में एक आम गलत धारणा को नोट करता है - कि कंपनियों के पास कोटा है। वास्तव में, अधिकांश संगठन इसके बजाय काम पर रखने के लक्ष्य निर्धारित करके सकारात्मक कार्रवाई करते हैं। वे उचित लक्ष्य बनाते हैं, डीरोसा कहते हैं, 'क्योंकि वे सबसे अच्छे लोग चाहते हैं, और उन्हें पाने का तरीका उनके पीछे जाना है।'
बोस्टन के डेबोरा ब्लूम एसोसिएट्स के अध्यक्ष डेबोरा ब्लूम का कहना है कि संघीय सकारात्मक-कार्रवाई कानून तब पैदा हुए जब नस्ल, लिंग, उम्र और शारीरिक अक्षमता के आधार पर भेदभाव को प्रतिबंधित करने वाले समान अवसर कानूनों पर ध्यान नहीं दिया गया। राज्यों और नगर पालिकाओं ने यौन अभिविन्यास, लिंग अभिव्यक्ति और वयोवृद्ध स्थिति को शामिल करने के लिए समान अवसर का विस्तार किया। विविधता, वह बताती है, भर्ती रणनीति और प्रशिक्षण, प्रदर्शन प्रबंधन, प्रतिधारण और सलाह शामिल है।
डीरोसा कहते हैं, 'कई बार, लोगों को सकारात्मक कार्रवाई को संभालने के लिए ही सौंपा जाता है। 'वे इसे रटकर करते हैं।' जबकि उनका मानना है कि ज्यादातर कंपनियां सकारात्मक कार्रवाई और विविधता और समावेश दोनों के बारे में चिंतित हैं, सबसे अच्छी कंपनियां 'इस बात की परवाह करती हैं कि उनके द्वारा मांगे गए लोगों को काम पर रखने के बाद क्या होता है।'