आज की कार्यालय संस्कृति में, कई पारंपरिक नियम अब लागू नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, अपने बॉस को उसके पहले नाम से पुकारना आम बात है,व्यापार आकस्मिक पोशाकहर समय और काम aलचीला अनुसूचीजिसमें घर पर बिताए कुछ घंटे शामिल हो सकते हैं। लेकिन अधिकांश कार्यस्थलों में एक परंपरा कायम है: सहकर्मियों के साथ वेतन पर चर्चा करना हमेशा सबसे अच्छा विचार नहीं होता है।
मुआवजा सलाहकार एमी स्टेनमैन हरमन कहते हैं, 'यह निश्चित रूप से उन मार्मिक विषयों में से एक है, जिन्होंने वेरिज़ोन कम्युनिकेशंस, अल्ट्रिया ग्रुप, आईबीएम और एम्प्सइट इंटरनेशनल समेत बड़ी और छोटी कंपनियों के लिए काम किया है।
कर्मचारियों को यह आभास हो सकता है कि उन्हें अपने सहकर्मियों के साथ वेतन दरों या अन्य मुआवजे की तुलना करने की अनुमति नहीं है। क्या आपको वेतन पर चर्चा के लिए निकाल दिया जा सकता है? नहीं। वास्तव में, ऐसा करना न केवल कानूनी है, बल्कि नियोक्ताओं के लिए इसे प्रतिबंधित करना गैरकानूनी है, एक वकील और LawyerReviews.com के सीईओ डेविड रीशर कहते हैं।
“1935 का राष्ट्रीय श्रम संबंध अधिनियम विशेष रूप से इंगित करता है कि कर्मचारियों को ‘सामूहिक सौदेबाजी या अन्य पारस्परिक सहायता या सुरक्षा के उद्देश्य से संगठित गतिविधियों’ में शामिल होने का अधिकार है; वह कहते हैं। नियोक्ताओं को “वेतन गोपनीयता” स्थापित करने की अनुमति नहीं है। कर्मचारियों को उनके मुआवजे पर चर्चा करने से रोकने के लिए नीतियों या गैर-प्रकटीकरण समझौते का उपयोग करें।
लेकिन सवाल बना रहता है: क्या काम पर वेतन विवरण पर चर्चा करना एक अच्छा विचार है? इसे देखने के दो तरीके हैं।
पेशेवरों: पारदर्शिता के लिए मामला
आपके सहकर्मी जो कमा रहे हैं, उसके साथ आपको मिलने वाले वेतन की तुलना करने के कई लाभ हैं। एक यह है कि आप अपने काम की कीमत का बेहतर अंदाजा लगा सकते हैं। नेतृत्व और व्यापार डिजाइन फर्म वर्ल्डब्लू के सीईओ ट्रेसी फेंटन, एक लोकतांत्रिक कार्यस्थल की वकालत करते हैं जहां वेतन पर खुले तौर पर चर्चा की जाती है। उनका मानना है कि कार्यालय बेहतर तरीके से काम करते हैं, अगर मुआवजे के बारे में निर्णय, मालिकों और श्रमिकों द्वारा साझा किए जाते हैं।
'हर कोई गपशप करता हैइस बारे में कि लोग कितना कमाते हैं और हर कोई हैरान है—यह बहुत हैविषैलाऔर बेकार, 'फेंटन कहते हैं। 'जब आप खुले और पारदर्शी होते हैं, तो यह शोर को कम करता है, और लोगों को अधिक कुशल बनाने की अनुमति देता है।
'यदि [श्रमिकों] के पास एक ही सापेक्ष नौकरी है, और वे मूल्य जोड़ रहे हैं, और आप एक खुली प्रणाली बनाते हैं जो उन्हें स्वीकार करता है और उन्हें पुरस्कृत करता है, तो यह बहुत बेहतर है।'
यह न केवल आपको यह देखने में मदद कर सकता है कि आपको उचित भुगतान किया जा रहा है या नहीं, पारदर्शिता भेदभाव को उजागर कर सकती है, डोना बॉलमैन, एक कर्मचारी-पक्ष रोजगार वकील और के लेखक कहते हैंनिकाल दिए बिना अपने लिए खड़े हो जाओ।आप देख सकते हैं कि कुछ वर्गों के कर्मचारियों को दूसरों की तुलना में कम वेतन दिया जा रहा है, जैसे कि लिंग या आयु समूह।
“जब कर्मचारी वेतन पर चर्चा करते हैं तो नियोक्ता इससे नफरत करते हैं क्योंकि यह भेदभाव और अन्य अनुचित वेतन प्रथाओं को उजागर करता है,” वह कहती है। “यदि आपके नियोक्ता के पास वेतन संबंधी चर्चाओं को प्रतिबंधित करने वाली कोई लिखित नीति या अनुबंध है, तो आप उन्हें राष्ट्रीय श्रम संबंध बोर्ड को रिपोर्ट कर सकते हैं।”
विपक्ष: लोग, पैकेज नहीं
मानव संसाधन पेशेवरों के अनुसार, अपने वेतन को अपने पास रखने का मुख्य कारण यह है कि अनुभव और कौशल के अलग-अलग स्तर एक सेब-और-संतरे, डॉलर-और-सेंट की तुलना के लिए बनाते हैं; यह सच हो सकता है, यहां तक कि समान कार्य विवरण वाले लोगों के लिए भी।
ह्यूस्टन में 2,600 कर्मचारी अमेरिकी शिपिंग ब्यूरो में मानव संसाधन के उपाध्यक्ष टी. रे बेनेट कहते हैं, 'मैं एक इंजीनियर हो सकता हूं और कई कारणों से मेरा वेतन आपके वेतन से भिन्न हो सकता है। 'वे कंपनी के साथ समय, उद्योग समय, प्रदर्शन, विशेषता, अतिरिक्त प्रशिक्षण शामिल कर सकते हैं - ऐसे कई कारण हैं कि एक ही नौकरी में लोगों के अलग-अलग वेतन हो सकते हैं।'
वकील माइकल रेहम कहते हैं, अपने मुआवजे के बारे में बात करने से आपको कंपनी की शर्तों और भुगतान के बारे में अधिक जानकारी मिल सकती है, लेकिन यह असंतोष भी पैदा कर सकता है। “विपक्ष स्पष्ट रूप से यह है कि यह नियोक्ता के दृष्टिकोण से कार्यस्थल में ईर्ष्या और विद्रोह का कारण बन सकता है।” यदि श्रमिक अपने वेतन से नाखुश हैं, तो उनकी उत्पादकता गिर सकती है। कर्मचारी भी एक-दूसरे को चालू कर सकते हैं यदि उन्हें लगता है कि कुछ लोगों को लगता है कि वे इसके लायक हैं।अपनी अहमियत जानो
यदि आपको कोई वैध चिंता है कि आपको कम भुगतान किया जा रहा है, तो ऐसे तरीके हैं जिनसे आप कार्रवाई कर सकते हैं जिसमें वाटर-कूलर गपशप शामिल नहीं है। आप किसी सहकर्मी से पूछे बिना, करियर साइटों या पेशेवर संगठनों के माध्यम से अपनी योग्यता का अंदाजा लगा सकते हैं।
बेनेट कहते हैं, 'आप अपने खुद के बाजार मूल्य पर शोध कर सकते हैं, और इसे सीधे अपने प्रबंधक से संबोधित कर सकते हैं, बिना किसी और का उल्लेख किए।
जब प्रबंधकों को वेतन के आंकड़ों के आदान-प्रदान के बारे में पता चलता है, तो उन्हें अपने मानव संसाधन विभाग के साथ समीक्षा करने का अवसर देना चाहिए कि उनकी क्षतिपूर्ति प्रणाली बाज़ार के साथ कैसे रैंक करती है।
हरमन कहते हैं, 'ज्यादातर कंपनियां नियमित आधार पर अपने वेतन को बाजार के हिसाब से ट्रैक करेंगी।' 'विश्लेषण शुरू करने का यह सिर्फ एक और कारण है, अगर कोई अतीत में नहीं किया गया है।'
क्या वेतन वृद्धि की गारंटी है, आपके प्रबंधक को यह बताना चाहिए कि आप जो कमाते हैं वह आप क्यों कमाते हैं। कई कारणों से, आपको वेतन वृद्धि देना संभव नहीं हो सकता है।
बेनेट कहते हैं, 'कुछ बिंदु पर, जवाब नीचे मिलता है, 'हमें लगता है कि आपका वेतन उचित है,' और अगर व्यक्ति कहता है, 'मैं नहीं करता,' हम और कुछ नहीं कर सकते हैं। यही वह समय है जब आपको नौकरी की तलाश शुरू करने और एक ऐसी कंपनी की तलाश करने का समय है जो आपको वह भुगतान करेगी जो आप लायक हैं।
कानूनी अस्वीकरण: यहां प्रदान की गई कोई भी जानकारी गैस्ट्रोमियम की ओर से कानूनी सलाह नहीं देती है।