आर्ट मार्कमैन, ब्रिंग योर ब्रेन टू वर्क के लेखक


क्या आपने कभी सोचा है कि लोग जिस तरह से सोचते और कार्य करते हैं, वे क्यों करते हैं? संज्ञानात्मक विज्ञान, जिसे दिमाग और दिमाग के अध्ययन के रूप में परिभाषित किया गया है, लोगों के दिमाग में क्या चल रहा है, इसमें से कुछ को समझाने के लिए तैयार किया गया है-जिसमें प्रबंधकों को काम पर रखना भी शामिल है।

संज्ञानात्मक विज्ञान “इस बारे में कहने के लिए बहुत कुछ है कि लोग कैसे सोचते हैं, महसूस करते हैं और कार्य करते हैं जिनके व्यावहारिक अनुप्रयोग हैं कि आपको अपना जीवन कैसे जीना चाहिए, विशेष रूप से काम पर, & rdquo; के लेखक कला मार्कमैन लिखते हैंअपने दिमाग को काम पर लाओ: नौकरी पाने के लिए संज्ञानात्मक विज्ञान का उपयोग करना, इसे अच्छी तरह से करना और अपने करियर को आगे बढ़ाना.

मार्कमैन ऑस्टिन में टेक्सास विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान पढ़ाते हैं। वह IC2 संस्थान के कार्यकारी निदेशक भी हैं, जो एक थिंक टैंक है जो विभिन्न क्षेत्रों से विचारों को लागू करता है- तंत्रिका विज्ञान, नृविज्ञान, कंप्यूटर विज्ञान और दर्शन- उद्यमिता के लिए।

एक जीवंत पठन, वास्तविक जीवन से उदाहरणों के साथ छिड़का हुआ,अपने दिमाग को लाओ कामअंतर्दृष्टि से भरा है जो उसी पुराने परिचित करियर सलाह के विपरीत है। उदाहरण के लिए, इस धारणा को लें कि सफलता के लिए आपको “अपना जुनून ढूंढ़ना होगा।”


इतना शीघ्र नही। जुनून एक अच्छा विचार है, लेकिन “आपपहली नजर के प्यार की उम्मीद नहीं करनी चाहिए,” मार्कमैन कहते हैं। “किसी भी करियर की शुरुआत में, आपको अक्सर अपना बकाया चुकाना पड़ता है और ऐसा काम करना पड़ता है जो इतना रोमांचक नहीं है। इसका मतलब यह नहीं है कि यह समय के साथ आपके पसंदीदा चीज़ में विकसित नहीं होगा, भले ही हर पल एक भावुक अनुभव न हो। & rdquo;

बहुत सारे शोध और उपाख्यानात्मक साक्ष्य लंबे दृष्टिकोण को अपनाने का सुझाव देते हैं। “आपका करियर सिर्फ एक नौकरी से ज्यादा है,” मार्कमैन कहते हैं, “और आप अपने मूल्यों और अपने लक्ष्यों को समय के साथ बदल सकते हैं। हम निश्चित रूप से उम्मीद नहीं करते हैं कि लोग 5 साल की उम्र में या किशोरों के रूप में भी करियर के रास्ते पर चलेंगे। आपको अपने 40 वर्षीय स्व को अपने 25 वर्षीय स्वयं की इच्छाओं के लिए भी नहीं रखना चाहिए। & rdquo;


यह जानना कि आप क्या महत्व रखते हैं, और उस काम की तलाश करना जो समय के साथ बदलता है, उससे मेल खाता है, आपको कुछ अप्रत्याशित स्थानों पर ले जा सकता है। मार्कमैन ने स्वयं 150 से अधिक विद्वानों के पत्र लिखे हैं, और इससे पहले कई पुस्तकें लिखी हैं। “अगर मेरे सातवीं कक्षा के अंग्रेजी शिक्षक को पता होता कि मैं किताबें लिखूंगा, & rdquo; वे कहते हैं, & ldquo; वह इस पर कभी विश्वास नहीं करेंगी। & rdquo;

गैस्ट्रोमियम ने हाल ही में मार्कमैन के साथ बात की थी कि कैसे संज्ञानात्मक विज्ञान आपको एक नौकरी पाने में मदद कर सकता है जो आपके लिए सही है और इसमें फलता-फूलता है।


प्र. नौकरी बदलने का समय आने पर कैसे पता करें कि संज्ञानात्मक विज्ञान हमें क्या बता सकता है?

प्रति।संक्षेप में, यदि आप एक ही चीज़ को बार-बार कर रहे हैं और कुछ भी नया नहीं सीख रहे हैं या पेशेवर रूप से आगे बढ़ रहे हैं, तो शायद यह संभव हैदूसरी नौकरी पर जाने का समय. महान नेताओं के पास अपने व्यवसाय के बारे में बहुत गहराई और ज्ञान होता है, इसलिए आप ऐसी स्थिति में रहना चाहते हैं जहां आप हर समय सीखते रहें।

प्र. आप कुछ आकर्षक विवरणों में जाते हैं कि काम पर रखने वाले प्रबंधक कैसे सोचते हैं। क्या आप हमें इसके बारे में कुछ बता सकते हैं?

प्रति।एक बात जो मेरे सामने आई, जिसने मुझे थोड़ा हैरान कर दिया, वह थी एक घटना जिसे कहा जाता हैप्रस्तुतकर्ता का विरोधाभास।हमें अक्सर सलाह दी जाती है कि अब तक हमने जो कुछ भी किया है, उसे रिज्यूम में शामिल करें। यह समझ में आता है, क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि किसी की नजर क्या होगी।

लेकिन शोध से पता चलता है कि & rsquo; यह रास्ता नहीं हैअपने रेज़्यूमे को वास्तव में अलग बनाएं।इसके बजाय, आप केवल अपने द्वारा किए गए सर्वोत्तम कार्यों को हाइलाइट करना चाहते हैं। इसका कारण यह है कि, जब वे आपके सीवी को देखते हैं तो काम पर रखने वाले प्रबंधक एक तरह के औसत का उपयोग करते हैं। अगर वहां कुछ ऐसा है जो अच्छा है लेकिन अच्छा नहीं है - एक ठोस बी +, लेकिन ए या ए + नहीं - तो यह पूरे रेज़्यूमे के बारे में उसकी धारणा को कम कर देगा। इसलिए उन चीजों को छोड़ देना ही बेहतर है।

क्यू।नौकरी के लिए इंटरव्यू में, अगर हायरिंग मैनेजर कोई ऐसा सवाल पूछता है जिसका आप जवाब नहीं दे सकते, तो आपको कैसे जवाब देना चाहिए?

प्रति।एक साक्षात्कार के बारे में महत्वपूर्ण बात यह है कि यह अनिवार्य रूप से एक व्यक्तिगत ऑडिशन है। आखिरकार, साक्षात्कारकर्ता पहले से ही जानता है कि आपके पास तकनीकी योग्यता और अनुभव है जिसकी वे तलाश कर रहे हैं, या आप वहां नहीं होंगे। वह वास्तव में क्या कर रहा है, यह पता लगाने की कोशिश कर रहा है कि क्या आप दिन-प्रतिदिन के आसपास रहना अच्छा होगा?


इसलिए, याद किए गए उत्तरों का एक गुच्छा तैयार रखने के बजाय, एक वास्तविक बातचीत में संलग्न हों। यदि साक्षात्कारकर्ता कोई प्रश्न पूछता है जिसका आप उत्तर नहीं दे सकते हैं, तो उसके बारे में तब तक प्रश्न पूछें जब तक कि आप उत्तर के साथ नहीं आ जाते। साक्षात्कारकर्ता की प्रतिक्रिया आपको कंपनी की संस्कृति के बारे में बहुत कुछ बताती है। यदि वे आपको फांसी पर लटका देते हैं, तो यह आपको बताता है कि यह एक ऐसा संगठन है जो काम पर सीखने को महत्व नहीं देता है, या अपेक्षा नहीं करता है।

प्र. मान लें कि आपको नौकरी की पेशकश की गई है और आप बिना किसी बातचीत के इसे लेने के लिए ललचा रहे हैं। यह एक बुरा विचार क्यों है?

प्रति।यह & rsquo; हमेशा बुरा नहीं होता है, लेकिन अगर कुछ भी आप चाहते हैं कि & rsquo; प्रस्ताव में शामिल नहीं है,अब पूछने का समय है।वे आपको काम पर रखना चाहते हैं, और वे चाहते हैं कि आप नौकरी में खुश रहें, इसलिए इस समय आपके पास बाद की तुलना में बहुत अधिक लाभ है। आपके द्वारा किया गया कोई भी उचित अनुरोध - चाहे वह फ़्लेक्सटाइम हो, उदाहरण के लिए, या किसी प्रकार की सतत शिक्षा या प्रशिक्षण - निश्चित रूप से उनके लिए कुछ महीनों या एक वर्ष में आपको बदलने की तुलना में बहुत सस्ता है।

नौकरी की पेशकश को नियोक्ता के साथ एक तरह की साझेदारी बनाने की प्रक्रिया में शुरुआती बिंदु के रूप में सोचें। आप एक ऐसा काम तैयार कर रहे हैं जो आपके और उनके दोनों लक्ष्यों को पूरा करता है। और फिर, यह आपको इसके बारे में बहुत कुछ बताता हैसंस्कृति।यदि वे आपके द्वारा किए जा सकने वाले किसी भी उचित अनुरोध पर विचार करने से इनकार करते हैं, तो दो बार सोचें कि वहां काम करना कैसा होगा।

प्र. आप लिखते हैं कि, केवल एक संरक्षक के बजाय, हममें से प्रत्येक को उनकी एक टीम की आवश्यकता होती है, विशेष रूप से एक नई नौकरी में। ऐसा क्यों है?

प्रति।ऐसा बहुत कम होता है कि कोई ऐसा व्यक्ति मिले जो सब कुछ जानता हो। उदाहरण के लिए, एक व्यक्ति संगठन की राजनीति को अंदर से जान सकता है, जबकि कोई अन्य व्यक्ति किसी विशेष प्रकार के कार्य को शीघ्रता से पूरा करना जानता है। इसलिए अपने ऊपर और नीचे सभी प्रकार के आकाओं के साथ संबंध बनाएं।

यह सफलता के लिए आवश्यक उन कौशलों में से एक है जो आपको स्कूल में कोई नहीं सिखाता है। जिस तरह से हम सीखते हैं वह काम पर अन्य लोगों से होता है। जितना अधिक आप अन्य लोगों से मदद और सलाह मांगते हैं, और बदले में इसकी पेशकश करते हैं, उतना ही अधिक वे आपके लक्ष्यों तक पहुँचने में आपकी मदद करने के लिए निवेश करते हैं।

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ऐनी फिशर 1994 से करियर और कार्यस्थल के रुझानों और विषयों के बारे में लिख रही हैं। वह फॉर्च्यून डॉट कॉम के लिए एक स्तंभकार और लेखक हैंअगर मेरा करियर फास्ट ट्रैक पर है, तो मुझे रोड मैप कहां मिलेगा?