कुछ दशक पहले, कई लोगों ने सोचा था कि एक महिला राष्ट्रपति नहीं हो सकती, क्योंकि वह महीने में एक बार भावनात्मक रूप से अस्थिर हो जाती है - जैसे कि वह चॉकलेट की लालसा के दौरान लाल बटन दबाती है।


पिछले कुछ वर्षों में महिला नेताओं के बारे में कई भ्रांतियां रही हैं। कुछ क्लासिक रूढ़ियों की स्थिति और उनसे लड़ने के तरीके के बारे में क्षेत्र में एक विशेषज्ञ और महिलाओं की सलाह यहां दी गई है।

महिलाएं नेतृत्व करने के लिए पर्याप्त मुखर नहीं हैं

एक के अनुसार2000 अध्ययनवेलेस्ली कॉलेज में सेंटर फॉर रिसर्च ऑन वीमेन के सहयोग से द विंड्स ऑफ चेंज फाउंडेशन द्वारा संचालित, उद्योग, चिकित्सा और कानून के नेताओं सहित प्रतिक्रिया देने वाली 60 प्रमुख महिला नेताओं में से अधिकांश परिणाम-केंद्रित हैं, लेकिन विकास में भी रुचि रखते हैं उनके आसपास के लोग और नेतृत्व के लिए एक लोकतांत्रिक दृष्टिकोण को नियोजित करते हैं। अध्ययन में कहा गया है, 'इसे वास्तविक व्यवहार में लाया जाए या नहीं, लोकतांत्रिक, जन-उन्मुख नेतृत्व अभ्यास आज के नेतृत्व के समकालीन संदर्भ का निर्माण करता है।

मैरीस्टेफ़नी कोर्सोन, कूपर्स लाइब्रांड के लिए अंतर्राष्ट्रीय व्यापार अधिग्रहण के पूर्व निदेशक और किंग्स्टन, न्यूयॉर्क में सिटी स्कूलों के समर्थन कार्यक्रमों के वर्तमान निदेशक, इन परिणामों से सहमत होंगे। वह कहती हैं कि एक नेता के रूप में, वह आम सहमति बनाने की कोशिश करती हैं।


सैली हेल्गेसन, काम और नेतृत्व के मुद्दों पर एक व्याख्याता और सलाहकार और के लेखकमहिला लाभ: महिलाओं के नेतृत्व के तरीके,कई व्यवसायी महिलाओं को केंद्र से आगे बढ़ते हुए और रिश्तों पर ध्यान केंद्रित करते हुए देखती हैं।

चिल्ड्रन प्रेसलाइन की संपादकीय और कार्यक्रम निदेशक कैटिना पारोन ने नोट किया कि नेतृत्व करते समय, 'पुरुषों के अकेले इस पर जाने की अधिक संभावना होती है,' जबकि वह मुद्दों पर बात करते हुए अपनी बैठकें बिताना पसंद करती हैं।


बेशक, यह कहना कि महिलाओं को अपने लिंग के कारण कुछ व्यवहारों से चिपके रहना चाहिए, गलत प्रतिबंधात्मक है। 'मुझे लगता है कि पुरुष और महिला नेतृत्व शैली अधिक समान होती जा रही है [जैसा] पुरुषों और महिलाओं के जीवन अधिक समान हो जाते हैं, और संगठन महिलाओं और पुरुषों के बीच बेहतर संतुलन प्राप्त करते हैं,' हेल्गेसन कहते हैं।

महिला नेताओं को पुरुषों की तरह काम करना चाहिए


'80 के दशक की शुरुआत में, महिलाओं को फुटबॉल की भाषा सीखने के लिए प्रोत्साहित किया जाता था ताकि वे नेताओं के रूप में संवाद कर सकें- भले ही उन्हें खेल के बारे में कोई परवाह न हो,' हेल्गेसन कहते हैं।

60 के दशक के उत्तरार्ध में कार्यबल में प्रवेश करने वाले कोर्सोन का कहना है कि यह पुरुष नकल पहले भी हुआ था, क्योंकि 'व्यावसायिक संस्कृति में पुरुषों का वर्चस्व था, और जो नियम मौजूद थे वे पुरुषों द्वारा बनाए गए नियम थे।'

पुरुष अब केवल रोल मॉडल नहीं हैं। Paron सशक्तिकरण के स्रोत के रूप में वुडहुल संस्थान के एक रिट्रीट और नेटवर्किंग समूह को श्रेय देते हैं। Corsones, American Association of University Women की सदस्य हैं और अपने स्थानीय YWCA के माध्यम से महिलाओं को व्यवसाय में मदद करती हैं।

एक महिला की परिवार के प्रति वफादारी का मतलब है काम के प्रति वफादारी


हालांकि महिलाओं की रणनीतिपरिवार और काम का प्रबंधनभिन्न होता है, यह रूढ़िवादिता बनी रहती है। कोर्सोन को याद है जब वरिष्ठ अधिकारियों ने उससे पूछा कि उसके बच्चे क्यों नहीं हैं और क्या उसने ऐसा करने की योजना बनाई है। उनका कहना है कि यह सोच आज भी लोगों के जेहन में है.

'महिलाओं को अभी भी हर दिन अपनी वफादारी साबित करनी है,' हेल्गेसन कहते हैं। 'हालिया मीडिया सर्कस में महिलाओं को 'शक्तिशाली पदों से बाहर निकलने' ने इस [धारणा] को जोड़ा, भले ही वह समूह सांख्यिकीय रूप से छोटा हो।

महिलाओं को पुरुषों द्वारा पीछे रखा जाता है

इस स्टीरियोटाइप के बारे में पूछे जाने पर, Paron और Corsones दोनों ने महिलाओं द्वारा पेशेवर रूप से उन्हें बाधित करने की घटनाओं का उल्लेख किया। कोर्सोन्स ने कहा कि पुरुष प्रधान वित्त जगत में, उन्हें पुरुष परामर्श से बहुत लाभ हुआ है। ऐसा लगता है कि नेतृत्व में महिलाओं के सामने आने वाली बाधाओं के लिए पुरुषों को पूरी तरह से जिम्मेदार नहीं ठहराया जाता है, और महिलाएं गलत धारणाओं को कायम रखने में अन्य महिलाओं की भूमिका की जांच करती हैं।

जबकि महिला नेताओं को अब अधिक श्रेय दिया जाता है, उनके व्यवहार और क्षमताओं के बारे में अपेक्षाएं बनी रहती हैं। लेकिन रोल मॉडल और नेटवर्किंग अवसरों की बढ़ती संख्या बताती है कि नेतृत्व की सफलता के लिए एक से अधिक मॉडल हैं। एक महिला को हेलगेसन की सलाह जो एक नेता बनना चाहती है वह है एक व्यक्ति बनना और अपनी योग्यता को आवाज देना सीखना। वह आगे कहती हैं, 'और उसे यह जानने की जरूरत है कि अगर वह यह सब करती भी है तो कुछ लोग जवाब नहीं देते।' 'यही उनकी समस्या है।'

स्टीरियोटाइप पर काबू पाएं

महिलाएं इन रूढ़ियों को कैसे पार कर सकती हैं और नेतृत्व की भूमिकाओं में कैसे बढ़ सकती हैं? इन युक्तियों को आजमाएं:

  • एक व्यक्ति बनें ताकि लोग आपको पहले देखें, आपके लिंग को नहीं।
  • याद रखें: आपको 'पुरुष' हितों या रूढ़िवादी व्यवहार को अपनाने की आवश्यकता नहीं है।
  • शीर्ष पर पहुंचने के रास्ते में अन्य महिलाओं के साथ नेटवर्किंग के अवसरों की तलाश करें।
  • रोल मॉडल देखें। यदि यह पहले किया गया है, तो आप इसे भी कर सकते हैं।
  • नेतृत्व शैली खोजें जो आपके लिए काम करे, चाहे वह शास्त्रीय रूप से महिला 'केंद्र से अग्रणी' शैली हो, शास्त्रीय पुरुष व्यक्तिवादी शैली या कहीं बीच में हो।
  • अपनी कंपनी को बताएं कि आपके व्यक्तिगत लक्ष्य आपके काम से अलग हैं -- ठीक आपके सहकर्मियों की तरह।
  • अपने असली सहयोगियों की तलाश करें। लिंग हमेशा आपको प्राप्त होने वाले समर्थन के स्तर का अनुमान नहीं लगाता है।
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