हो सकता है कि आपकी कंपनी का खराब सीईओ आपके विचार से ज्यादा आपके काम को प्रभावित कर रहा हो

किसी को संदेह नहीं है कि एक कंपनी का नेतृत्व लंबी अवधि में अपने भाग्य को आकार दे सकता है, लेकिन शोधकर्ताओं ने हाल ही में पाया है कि सीईओ का व्यवहार कुछ आश्चर्यजनक तरीकों से कंपनी की संस्कृति और संभावनाओं को भी बदल सकता है।

में अभी प्रकाशित एक अध्ययनननकाई बिजनेस रिव्यू इंटरनेशनलसीईओ और शीर्ष प्रबंधन टीम के व्यवहार को देखा, और पाया कि मध्य प्रबंधकों और कमांड की श्रृंखला के नीचे कार्यकारी कार्यों को दोहराने की प्रवृत्ति है। तो जब मुखिया सब कुछ गलत कर रहा है, तो बाकी कार्यबल भी ऐसा ही है।

& ldquo; आपने & rsquo; उस पुराने क्लिच के बारे में सुना है & lsquo; एक खराब सेब पूरे गुच्छा को खराब कर देता है, & rsquo; & rdquo; एक लेखक, वक्ता और सलाहकार शर्लिन लॉबी कहते हैं, जो वेस्टन, फ्लोरिडा स्थित परामर्श फर्म आईटीएम ग्रुप इंक के अध्यक्ष हैं। & ldquo; यह & rsquo; मूल रूप से अप्रभावी नेताओं के साथ होता है। कर्मचारी अतिरिक्त प्रयास करना बंद कर देते हैं क्योंकि इससे कोई फर्क नहीं पड़ता या यह मान्यता प्राप्त नहीं है या दोनों।

आइए इसका सामना करते हैं, एक खराब सीईओ वाली कंपनी के लिए काम करना-चाहे बुराई को माना जाए या वास्तविक-आपको मुश्किल में डाल देता है। यही कारण है कि जब आप अपनी कंपनी के शीर्ष कुत्ते में विश्वास खो देते हैं तो आपको कुछ रणनीतियों की आवश्यकता होती है।

सहकर्मियों तक पहुंचें

अगर आपको लगता है कि आपका सीईओ या बॉस कंपनी को उस दिशा में ले जा रहा है जिससे आप असहमत हैं या सिर्फ खराब नेतृत्व कर रहे हैं, तो आप शायद अकेले नहीं हैं।

“देखें कि क्या आपके सहकर्मी भी ऐसा ही महसूस करते हैं, कैलिफोर्निया के हिल्सबोरो स्थित मानव संसाधन सलाहकार स्टीव केन कहते हैं। अलार्म बजाए बिना उन्हें महसूस करें.”

कार्यालय में अपने विचारों को जोर से प्रसारित करने की सलाह नहीं दी जाती है, और निश्चित रूप से अपनी राय अपने माध्यम पृष्ठ से दूर रखें। इसके बजाय, उन सहकर्मियों से पूछें जिन पर आप भरोसा करते हैं कि वे क्या सोचते हैं। इसे व्यक्तिगत रूप से करें और अधिमानतः ऑफ साइट करें। आप कभी नहीं जानते कि कौन सा नासमझ सहकर्मी सुन रहा होगा।

अभी तक कोई कार्रवाई न करें। अभी, आप थोड़ा तथ्य-खोज कर रहे हैं।

वास्तविक मुद्दे को पहचानें और इसे बदलने के लिए काम करें

फिलाडेल्फिया स्थित इक्विलिब्रिया लीडरशिप कंसल्टिंग के सीईओ और लेखक निकोल लिपकिनरात में नेताओं को क्या रखता है, का कहना है कि कर्मचारियों के लिए अपनी कंपनी के नेतृत्व की गुणवत्ता को स्पष्ट-लेकिन विनम्र-बातचीत और सहयोग के माध्यम से प्रभावित करना संभव है। प्रतिक्रिया के बिना, कंपनी के नेताओं को पता नहीं चलेगा कि उन्हें अपने कर्मचारियों से जुड़ने में परेशानी हो रही है, जब तक कि बहुत देर न हो जाए।

बस सुनिश्चित करें- और हम इस पर पर्याप्त जोर नहीं दे सकते-कि बातचीत और आलोचना रचनात्मक है। “लोगों को सीखी हुई लाचारी की भूमिका बनाम शिक्षक की भूमिका निभानी होगी,” लिपकिन कहते हैं। “कभी-कभी लोगों को पता नहीं होता है कि वे अप्रभावी हैं और यह नहीं जानते हैं कि उनके कार्यों से दूसरे लोग प्रभावित होते हैं।& rdquo;

वरिष्ठ नेताओं के साथ आपके संबंधों को समझना भी जरूरी है। यदि आपने सी-लेवल के कार्यकारी से कभी बात नहीं की है, तो आपको उनकी नेतृत्व शैली के बारे में शिकायत करने के अलावा समस्या है, आप एक गुलाबी पर्ची के लिए कह रहे हैं। लेकिन अगर आप अपेक्षाकृत छोटी कंपनी के लिए काम करते हैं और नियमित रूप से अपने मुख्य कार्यकारी अधिकारियों के साथ ड्रिंक के लिए बाहर जाते हैं, तो शायद कुछ दोस्ताना सलाह देना ठीक है।

लॉबी का कहना है कि एक कर्मचारी के लिए यह भी महत्वपूर्ण है कि वह उन गतिशीलता को स्पष्ट रूप से समझे जो उन्हें कठिनाई पैदा कर रही हैं। “यदि कर्मचारी मौजूदा स्थिति से निराश हैं, तो मैं उन्हें इसे बदलने का तरीका खोजने के लिए चुनौती दूंगा, & rdquo; वह कहती है। “शायद एक अलग प्रबंधक के साथ एक नया कार्य असाइनमेंट या किसी अन्य विभाग में स्थानांतरण।”

अपने घाटे में कटौती

दूसरी ओर, कभी-कभी नेतृत्व की दिशा आपकी दिशा नहीं होती है। इस मामले में, स्थिति शायद मरम्मत से परे है।

एक बार जब कंपनी के नेतृत्व के लिए सम्मान की कमी एक निश्चित सीमा तक पहुँच जाती है, और अन्य कदम स्थिति को सुधारने में विफल हो जाते हैं, तो यह आगे बढ़ने का समय हो सकता है। “लोगों के लिए सबसे बड़ी सफलता कारकों में से एक यह जानना है कि कब पर्याप्त है और कब दूर जाना है, & rdquo; लिपकिंस कहते हैं।

ऐसी कंपनी में लंबे समय तक रहना, जिसका आप सम्मान नहीं करते- और जो खराब प्रदर्शन करने वाले नेताओं द्वारा संचालित है- आपकी प्रतिष्ठा और व्यक्तिगत विकास पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकती है। “यदि किसी कर्मचारी ने प्रबंधन के लिए पूरी तरह से सम्मान खो दिया है, तो उन्हें संगठन के साथ अपने दीर्घकालिक कैरियर पथ पर प्रतिबिंबित करना चाहिए, & rdquo; लॉबी कहते हैं। “क्योंकि सवाल बन जाता है कि प्रबंधन कर्मचारी का सम्मान कैसे हासिल कर सकता है? और एक कर्मचारी हर दिन ऐसे संगठन में काम क्यों करेगा जिसके लिए उनके मन में कोई सम्मान नहीं है?”

चिंता न करें, और भी कई विकल्प मौजूद हैं। लेकिन इंटरव्यू के दौरान अपनी ड्यू डिलिजेंस लिस्ट पर कंपनी के लीडरशिप का आकलन जरूर करें।

दूसरी तरफ, नानकाई अध्ययन में यह भी पाया गया कि जब सीईओ अपने स्वयं के करियर को बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय बाहर की ओर निर्देशित मूल्यों और कार्यों को प्रदर्शित करते हैं, तो मध्य प्रबंधकों के साथ उनके संबंधों में सुधार होता है और वे कर्मचारी अपनी कंपनी के प्रति अधिक प्रतिबद्ध होते हैं। वे बदले में नेतृत्व द्वारा प्रदर्शित उस गैर-स्वार्थी व्यवहार की नकल करते हैं। तो नेतृत्व का लहर प्रभाव कंपनी की संस्कृति को अच्छे के लिए उतना ही बदल सकता है जितना कि यह खराब कर सकता है।

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